沃爾瑪安徽首店停業(yè) 專家：零售企業(yè)集體轉型

　　據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，昨天（22日），位于安徽蕪湖市的沃爾瑪中山北路分店正式閉店，宣布沃爾瑪退出蕪湖市場。這是沃爾瑪進駐安徽開設的首家門店，營業(yè)時間近13年。近5年來，沃爾瑪已經在安徽關閉15家門店。從沃爾瑪?shù)郊覙犯＃l頻關店成為零售業(yè)最近幾年來繞不開的話題，新零售的崛起背后，外資零售大鱷是否已經風光不再？

　　這家位于安徽省蕪湖市鏡湖區(qū)的沃爾瑪超市，開業(yè)于2005年年底，營業(yè)面積將近2萬平方米，是沃爾瑪進駐安徽開的首家門店。該店閉店后，沃爾瑪實質退出蕪湖市場。

　　2005年沃爾瑪中山北路店開業(yè)當天人山人海的勢頭，是很多蕪湖人對全球商超品牌號召力的標志性記憶。家住蕪湖市濱江花園小區(qū)的王先生介紹，前些年蕪湖的城市商業(yè)綜合體還沒有那么多，沃爾瑪是個非常好的購物休閑去處，他自己就經常去，買了許多年了。

　　如今隨著城市的發(fā)展，不少家門口的商業(yè)綜合體遍地開花，而沃爾瑪依然沿襲多年前的賣場模式。對于沃爾瑪安徽首店關門的情況，沃爾瑪（中國）安徽區(qū)域總經理張君麗表示，該店閉店后，沃爾瑪將妥善處理好員工安置問題，并已開通顧客服務熱線，處理購物卡退卡、退換貨事宜。

　　曾經，沃爾瑪在安徽最多布局了19家門店，但近5年來已經關掉15家門店，僅省會合肥就已關閉8家門店。近期沃爾瑪在安徽暫無新開店的計劃。

　　沃爾瑪中國總部公關部一位負責人近期接受媒體采訪時表示，目前沃爾瑪在中國每年會以開30-50家店的速度進行布局。

　　關于門店停業(yè)一事，張君麗分析稱這與綜合性因素有關，不僅受近幾年零售行業(yè)大環(huán)境影響，還與租約到期等因素有關，如今零售業(yè)超市關門是普遍現(xiàn)象，關閉門店對品牌聲譽影響不大，出于對自身整體規(guī)劃的考慮，沃爾瑪會進行一些商業(yè)布局，做一些調整、優(yōu)化。

　　受關店風波波及的不止沃爾瑪一家，2017年，沃爾瑪、家樂福、永旺等7個超市品牌共關閉45家門店。

　　去年，黑龍江省哈爾濱市第一家沃爾瑪超市宣布閉店。根據(jù)當?shù)厣虅站纸y(tǒng)計顯示，截至目前，哈爾濱社區(qū)鮮蔬直營店達300多家，商超這塊傳統(tǒng)蛋糕被快速分割。在家門口就能購物的便利性，使得不少市民不再僅僅選擇去中心城區(qū)購物。

　　黑龍江大學經濟研究所所長劉文勇分析，在商業(yè)去中心化時代，曾經的區(qū)位優(yōu)勢成為掣肘；主流消費人群和消費習慣的變遷，迫使銷售方式和渠道轉型。過去很多商店集中性布局，但由于城市交通和人們居住的分散化，使得過去大規(guī)模的商場開始進行分散化。

　　劉文勇指出，沃爾瑪、家樂福等大型商超閉店背后，眾多零售企業(yè)已集體開始轉型，在原有傳統(tǒng)售賣模式基礎上衍生進化出多種新模式，以更精細化的定位彌補消費者的多樣化需求。在劉文勇看來，現(xiàn)在的商圈，不單單是購物，它與休閑、娛樂、散步等多功能又結合在一起。這種多功能的一體化使得商圈需要在功能、場地、規(guī)模和整體布局上有很大的變化。

　　盡管閉店成風已是不爭的事實，但閉店并不代表經營不下去，更不是超市行業(yè)衰退的信號。有觀點認為，這是一種商業(yè)結構和商業(yè)模式的調整。張君麗表示，沃爾瑪正在積極布局社區(qū)店，并聯(lián)合某購物平臺推出了網(wǎng)上商城服務，將日常必需品從線下賣場搬到線上，“‘惠選’相對于社區(qū)店會稍大一點，我們也會看有沒有機會把它帶到安徽來。合肥翡翠路店已經開始京東到家的業(yè)務，基本在半小時之內都會送達，線上線下一起?！保ò不张_記者張建亞 黑龍江臺記者鄒韻）

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