脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)·勵(lì)志典型| 林鵬：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式助貧困戶摘“貧帽”

　　海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人林鵬：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式助貧困戶摘“貧帽”

　　“這是今年育的第二批雞苗了，再過(guò)一個(gè)月就可以出欄了，年底翻新房子的錢又多了一筆，這得感謝林老板。”5月25日上午，文昌市抱羅鎮(zhèn)抱攻村統(tǒng)理村民小組，已經(jīng)順利脫貧的潘在旭和妻子臉上笑容特別多。兩人要負(fù)責(zé)3萬(wàn)多只文昌雞養(yǎng)殖，因此，夫妻倆每天都很忙，每天早上給雞喂食時(shí)，夫妻倆嘴里總會(huì)哼著歡快的小曲。

　　潘在旭口中的“林老板”，是海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱傳味文昌雞公司)創(chuàng)始人林鵬。今年47歲的他，通過(guò)20多年的摸爬滾打，現(xiàn)已成為文昌有名的養(yǎng)雞大戶。2017年，傳味文昌雞年產(chǎn)值2.24億元，不僅帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)殖增收2200萬(wàn)元，而且讓161戶貧困戶走上脫貧路。

　　1997年，林鵬東挪西湊1萬(wàn)多元，租用他人雞舍養(yǎng)殖了6000多只雞。這一年，林鵬看準(zhǔn)當(dāng)年雞市場(chǎng)的一個(gè)“空檔期”，將養(yǎng)殖的文昌雞高價(jià)賣出，獲利10多萬(wàn)元。“總結(jié)那兩年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，我獲得3個(gè)終生受益的生意經(jīng)?！绷柱i稱，第一是要做自己熟悉的事，第二是要研判好市場(chǎng)行情，第三就是堅(jiān)信天道酬勤。

　　2008年，傳味文昌雞公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到新的頂峰，林鵬也開(kāi)始摸索公司發(fā)展新模式。通過(guò)向省內(nèi)其他公司學(xué)習(xí)，林鵬用4年多的時(shí)間總結(jié)出一套成功的文昌雞養(yǎng)殖運(yùn)營(yíng)新模式——“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”。傳味文昌雞公司給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)放種苗，并提供技術(shù)支持，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，公司確保品質(zhì)情況下回收并統(tǒng)一銷售。在這套新的運(yùn)營(yíng)模式下，和傳味文昌雞公司合作的農(nóng)戶遍布文昌錦山、抱羅、公坡等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公司利潤(rùn)逐年上升。

　　每天只想著如何養(yǎng)雞賣雞的林鵬，2015年遭遇一件事，公坡鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶陳澤勝不幸罹患肝癌去世。這件本來(lái)跟他沒(méi)多大關(guān)系的事情，卻讓他意識(shí)到一個(gè)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

　　“這是我們公司的一個(gè)老養(yǎng)殖戶，我跟他也很熟悉?！绷柱i說(shuō)，從2008年開(kāi)始，陳澤勝就是與傳味文昌雞公司合作的養(yǎng)殖戶。有一天，陳澤勝在公司結(jié)賬后找到他，說(shuō)下一批雞不打算養(yǎng)了，自己要去海口看病。幾天后，陳澤勝被確診為肝癌晚期，而且需要一大筆治療費(fèi)。但陳澤勝患病前不久，家里剛剛把新房蓋好，積蓄也花光了。陳澤勝患病后，林鵬毫不猶豫地拿出30萬(wàn)元，讓陳澤勝安心治療。

　　陳澤勝去世后，其兩個(gè)孩子一個(gè)在上初中，一個(gè)在上高中，而妻子身體也并不好。如果他不出手幫助陳澤勝家人，兩個(gè)孩子將面臨失學(xué)的危險(xiǎn)。為了幫助陳澤勝的妻兒，林鵬又找到一戶農(nóng)戶，讓他跟陳澤勝妻子繼續(xù)合作養(yǎng)雞，并決定每月從公司里拿出2000元，用于兩個(gè)小孩的生活費(fèi)，直至陳澤勝的兩個(gè)小孩大學(xué)畢業(yè)。

　　“因?yàn)榧彝ナブ饕獎(jiǎng)趧?dòng)力致家庭陷入困境，這種事情在農(nóng)村并不少?！绷柱i稱，傳味文昌雞公司能夠發(fā)展壯大，從來(lái)就離不開(kāi)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶的支持。安排好陳澤勝家人后，林鵬主動(dòng)和文昌當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，決定通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文昌當(dāng)?shù)刎毨裘撠殹２⒃凇肮?農(nóng)戶+市場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式上，制定了“公司+貧困戶聯(lián)合體”幫扶模式。

　　林鵬說(shuō)，對(duì)于有勞動(dòng)能力、有養(yǎng)殖場(chǎng)地的貧困戶，傳味文昌雞則積極培育他們成為養(yǎng)殖戶，從資金和技術(shù)等方面加以扶持。而有些沒(méi)有勞動(dòng)能力，或是沒(méi)有養(yǎng)殖場(chǎng)地的，則想辦法讓兩者合作。有勞動(dòng)力出力，有養(yǎng)殖場(chǎng)地出場(chǎng)地，合作發(fā)展。而一些無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)養(yǎng)殖場(chǎng)地的，則將其扶貧資金入股分紅。不僅如此，傳味文昌雞公司還通過(guò)和銀行合作，幫助部分貧困戶擔(dān)保貸款入股分紅，利息由公司承擔(dān)，政府給予貧困戶的貼息款則全額返還貧困戶。

　　通過(guò)這種“公司+貧困戶聯(lián)合體”扶貧模式，傳味文昌雞公司一共幫扶文昌抱羅、錦山、公坡、馮坡、昌灑、翁田等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)161戶貧困戶順利脫貧，惠及貧困人口750多人。其中，有勞動(dòng)能力和養(yǎng)殖場(chǎng)地的貧困戶，戶均年收益可達(dá)6萬(wàn)元以上。而入股分紅模式幫扶貧困戶收益共計(jì)91.24萬(wàn)元，戶均收益8294元，真正實(shí)現(xiàn)了“帶動(dòng)一戶脫貧一戶”。

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