原標題:流程化繁為簡 權(quán)限一再下放
海墾控股集團項目審批再提速
“審批速度又加快了!項目從立項到獲得批復(fù)比原來提速50%以上?!焙ㄉ袢瘓F副總經(jīng)理鄭文堅激動地說。日前,海墾神泉集團向海墾控股集團申報核準總投資7億元的項目合作方案,4月4日提交項目申報材料被正式受理,5月27日獲得批復(fù)。這得益于海墾控股集團成立投資委員會并實施新的投資項目極簡審批管理辦法。
作為擁有海南約五分之一土地的大型國企,海墾控股集團旗下企業(yè)分布于全省各地及多個行業(yè),迫切需要高效運轉(zhuǎn)的機制為企業(yè)提質(zhì)增效。
今年初,在廣泛征求意見和建議基礎(chǔ)上,海墾控股集團成立投資委員會,建立快速審批機制,并對原有授權(quán)清單進行了調(diào)整和完善,放權(quán)松綁、明確責(zé)任和時限。
投資委員會優(yōu)化了審批流程。從前,項目要分別過“四會”——專題會、黨委會、總經(jīng)理辦公會和董事會,流程多,耗時長,效率低?,F(xiàn)在只需要開兩次會,一次是黨委會和投委會合并開,一次是董事會。
記者注意到,簡化的審批流程規(guī)定了審批時限。比如項目(合作)投資方案審查、法務(wù)審核、用地審查、項目可行性審查,均要求3個工作日完成,同時并聯(lián)審查。
“對于材料不全的項目,相關(guān)單位收到補充材料的函后,必須在5個工作日內(nèi)補充完善并送達投資委員會,否則單位負責(zé)人將被追責(zé);超過審批時限,各部門不反饋意見,視為同意,上會后發(fā)現(xiàn)問題,部門負責(zé)人將被追責(zé)?!焙毓杉瘓F規(guī)劃發(fā)展部部長梁春發(fā)說,既要抓緊時間,更要確保不出問題,如今“緊箍咒”天天戴,項目建設(shè)的“發(fā)條”擰得更緊了。
但并不是所有的投資項目都必須報批。去年至今,海墾控股集團接連兩次下放審批權(quán)限授權(quán)清單,激發(fā)下屬企業(yè)動力。比如,單個項目投資在1000萬元以下(不含本數(shù))或占企業(yè)總資產(chǎn)5%以內(nèi)的經(jīng)營性投資項目、股權(quán)投資項目,用地規(guī)模200畝以下(不含本數(shù))的農(nóng)業(yè)種植及養(yǎng)殖類項目,由項目單位自主決策,事后報集團總部備案。
“面對新的發(fā)展機遇,作為海南大型國企,海南農(nóng)墾不但要優(yōu)化投資環(huán)境吸引高質(zhì)量的項目和人才,更要不斷深化國企改革,敢闖敢試,為改革與發(fā)展貢獻農(nóng)墾經(jīng)驗。”海墾控股集團黨委書記、董事長楊思濤表示。
據(jù)了解,近兩個月來,中化集團、中糧集團、中交建、中青旅、網(wǎng)易、吉利集團等一批知名企業(yè)紛紛前來海南農(nóng)墾洽談合作,部分企業(yè)已經(jīng)簽署合作協(xié)議。
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