進(jìn)入新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一方面成就斐然,另一方面新矛盾不斷出現(xiàn)。教育領(lǐng)域諸多現(xiàn)象作為社會(huì)各領(lǐng)域深層次問題的投射,更是如此。
   
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學(xué)前教育須先“退燒”再“調(diào)理”

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2018-09-12 10:52

  近日,北京出臺(tái)學(xué)前教育管理新規(guī)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育管理的意見》,提出一系列新的政策措施,著眼提高學(xué)前教育質(zhì)量,保障幼兒健康成長。這是繼朝陽區(qū)偶發(fā)“紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件”之后政府出臺(tái)的最為系統(tǒng)全面的文件,我們應(yīng)該為之點(diǎn)贊喝彩。

  北京新政可謂“標(biāo)本兼治,系統(tǒng)施策”,既有管眼前、預(yù)防發(fā)生惡性事件的,如增設(shè)法制副園長、配備安全員、要求看護(hù)幼兒時(shí)兩名工作人員同時(shí)在場(chǎng)等措施;又有管長遠(yuǎn)、從根本上解決辦園質(zhì)量低問題的措施,如健全教師師德承諾及教師心理輔導(dǎo)制度、逐步實(shí)現(xiàn)公辦幼兒園非在編教師同工同酬、探索完善普惠性民辦幼兒園教師工資保障機(jī)制、組建學(xué)前教育督查管理隊(duì)伍等。筆者認(rèn)為,囿于公共財(cái)力人力資源,一定要突出時(shí)要,分清先后,先“退燒”,把最首要的安全穩(wěn)定問題解決好;再“調(diào)理”,逐步解決學(xué)前教育深層次的體制機(jī)制保障上的欠賬大問題,切不可四處用力,出臺(tái)大規(guī)劃又遲遲難以見效,而幼兒安全問題卻此起彼伏不斷出現(xiàn)。

  第一記“退燒”貼是曬曬“日光浴”。陽光是最好的防腐劑,幼兒園辦學(xué)行為既需要家長了解、參與,更需要家長監(jiān)督。我們要充分利用好現(xiàn)有的家長委員會(huì)、志愿者制度,讓孩子的游戲活動(dòng)和飲食起居“透明”起來,堅(jiān)決避免在暗處發(fā)生因極個(gè)別教師心理陰影帶來的災(zāi)難事件。

  第二記“退燒”貼是亮出“警示牌”。幼兒是最弱小的群體,對(duì)幼兒的保護(hù)要用最堅(jiān)決的態(tài)度。幼兒安全事件雖然不多,但影響極大、波及極深、后果極壞。要堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為,以儆效尤,避免積小成大,傳染情緒,帶壞社風(fēng),同時(shí)要教育廣大幼兒園教師和保育人員常懷敬畏之心,常思作惡之害,不敢心存僥幸。

  第三記“退燒”貼是高筑“道德壇”。教師是神圣的職業(yè),師德師風(fēng)是評(píng)價(jià)教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)。百年人生,始于幼學(xué),塑造幼兒的靈魂對(duì)教師自身靈魂的要求,比任何一個(gè)學(xué)段都更高。要?jiǎng)?chuàng)新手段廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)前教師的事跡,家喻戶曉,樹立幼師師德高于天的社會(huì)風(fēng)尚,讓每一名教師在享受和踐行神圣中自律自強(qiáng)。

  第四記“退燒”貼是珍視“老人言”。學(xué)前教育主要任務(wù)不是傳授文化知識(shí),而是促進(jìn)幼兒身心健康、養(yǎng)成良好習(xí)慣。在師資力量水平普遍不高的狀況下,培育和推廣好的游戲和管理模式比下大功夫提升教師學(xué)歷、增加編制更為經(jīng)濟(jì)可行。一個(gè)很重要的方式是遵循“老人言”,遴選一批老園長、老教師,研究開發(fā)好的辦園模式、游戲模式,并利用現(xiàn)代信息技術(shù)迅速培訓(xùn)推廣,加快解決幼兒教師不會(huì)教、不會(huì)保育的問題。

  當(dāng)然,貫徹黨的十九大關(guān)于“辦好學(xué)前教育”的要求,從長遠(yuǎn)看,還是要靠“調(diào)理”。必須通過積極挖潛、規(guī)范小區(qū)配套幼兒園建設(shè)等途徑整體擴(kuò)大學(xué)前教育規(guī)模,剛性規(guī)定公辦園和低收費(fèi)民辦園學(xué)額的占比,使絕大多數(shù)的幼兒接受普惠性學(xué)前教育,解決“入園難”“入園貴”問題。要出臺(tái)并落實(shí)生均撥款標(biāo)準(zhǔn)或生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善成本分擔(dān)機(jī)制。有條件的地方加快出臺(tái)教師配備標(biāo)準(zhǔn)并配齊教師,加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,提升學(xué)前教育保教水平。要約束社會(huì)資本兼并收購、加盟連鎖、協(xié)議控制公辦園或非營利性幼兒園行為;完善管理制度,規(guī)范社會(huì)力量辦園。

  進(jìn)入新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一方面成就斐然,另一方面新矛盾不斷出現(xiàn)。教育領(lǐng)域諸多現(xiàn)象作為社會(huì)各領(lǐng)域深層次問題的投射,更是如此。這不禁使人想到中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)熱、致使學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重問題,有關(guān)部門釆取的路徑也是先“退燒”再“調(diào)理”,即先治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全隱患、無證無照等火燒眉毛的問題,確保學(xué)生基本安全,再著眼長遠(yuǎn)構(gòu)建規(guī)范有序的發(fā)展秩序。由此可見,這已成為當(dāng)今社會(huì)公共治理中解決熱點(diǎn)難點(diǎn)的一種有效策略。

  (作者:交予)

[來源:光明日?qǐng)?bào)] [作者:交予] [編輯:胡愷睿]
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