咬定綠色發(fā)展 深耕生態(tài)產(chǎn)業(yè)（慶祝改革開(kāi)放40年·百城百縣百企調(diào)研行）

　　深秋的千島湖，水面煙波浩渺，兩岸層林盡染，詩(shī)畫(huà)江南韻味更濃。

　　千島湖畔，中國(guó)林業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱中林集團(tuán)）旗下的千發(fā)集團(tuán)，見(jiàn)證了綠水青山的來(lái)之不易：20年深耕，18個(gè)林場(chǎng)堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，從“砍樹(shù)”到“看樹(shù)”，從“賣木材”到“賣風(fēng)景”，好生態(tài)換來(lái)好“錢(qián)景”。

　　這是中林集團(tuán)綠色發(fā)展的一個(gè)縮影。作為林業(yè)行業(yè)唯一的央企，中林集團(tuán)5年來(lái)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)20倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)3.5倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)近10倍。

　　生態(tài)優(yōu)先，一根木頭“三鏈融合”

　　十年樹(shù)木，林業(yè)是一個(gè)周期長(zhǎng)的“慢產(chǎn)業(yè)”。長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)門(mén)檻低、效益差，發(fā)展粗放。隨著天然林全面商業(yè)禁伐，林業(yè)面臨新的“發(fā)展之問(wèn)”：木材從哪來(lái)？生態(tài)怎么保？發(fā)展和保護(hù)如何兼顧？

　　2013年，中林集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略漸漸清晰：堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色引領(lǐng)”，利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，培育核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面升級(jí)。

　　借“一帶一路”東風(fēng)，中林集團(tuán)積極“走出去”。在黑龍江省綏芬河口岸的國(guó)林木業(yè)城，一根原木從進(jìn)口到成品出口，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈的“三鏈融合”。

　　深耕“原字號(hào)”，老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。中林集團(tuán)圍繞主業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展：林木資源開(kāi)發(fā)利用板塊，形成上下游一體化經(jīng)營(yíng)模式；種子種苗板塊，年生產(chǎn)林木及農(nóng)作物種子由2670噸增長(zhǎng)到2.2萬(wàn)噸，進(jìn)口種子由70噸增長(zhǎng)到2900多噸；生態(tài)旅游板塊，圍繞森林資源，以千島湖“保水漁業(yè)”發(fā)展模式為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建“一湖變十湖，十湖帶百湖”的產(chǎn)業(yè)布局。

　　深化改革，機(jī)制創(chuàng)新釋放活力。中林集團(tuán)加快混合所有制改革。5年來(lái)，先后設(shè)立、重組混合所有制企業(yè)78家，引入民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)資本94億元，混改企業(yè)占到集團(tuán)所屬企業(yè)的六成以上。

　　優(yōu)化資源，更注重呵護(hù)綠色。“多運(yùn)一根木材，當(dāng)?shù)鼐蜕倏撤ヒ豢脴?shù)?！痹谏鷳B(tài)脆弱的青藏高原，中林集團(tuán)展開(kāi)“綠色生態(tài)行動(dòng)”，兩年向西藏運(yùn)送板材9萬(wàn)立方米，相當(dāng)于保護(hù)了1400多公頃天然林。在廣東雷州半島、廣西岑溪，中林人不懈墾荒，營(yíng)造了105萬(wàn)畝人工林，讓曾經(jīng)荒涼的土地變成林海綠洲。

　　“林業(yè)產(chǎn)業(yè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)，必須咬定綠色發(fā)展。這些年集團(tuán)公司不斷壯大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)，最根本的是搶占了戰(zhàn)略制高點(diǎn)，抓住了生態(tài)這個(gè)牛鼻子?！敝辛旨瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋權(quán)禮說(shuō)。5年來(lái)，中林集團(tuán)木材經(jīng)營(yíng)規(guī)模由366萬(wàn)立方米增長(zhǎng)到5000萬(wàn)立方米，進(jìn)口量占全國(guó)的20%。

　　創(chuàng)新模式，產(chǎn)城融合共建共享共贏

　　放眼木材行業(yè)，眾多企業(yè)小散弱，怎么轉(zhuǎn)型？中林集團(tuán)致力打造林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合性服務(wù)平臺(tái)，圍繞“沿邊、沿江、沿?！闭仙舷掠萎a(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)城融合，先行先試。2014年，中林集團(tuán)與綏芬河市共建國(guó)林木業(yè)城產(chǎn)業(yè)園。一個(gè)園區(qū)，綜合生產(chǎn)服務(wù)、融資服務(wù)、集約利用、資源共享4個(gè)平臺(tái)，為入駐企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，通過(guò)共建、共享，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　金融造血，解中小企業(yè)燃眉之急。國(guó)林木業(yè)城、企業(yè)與銀行建立信息流、物流和資金流的閉合循環(huán)，有了央企的“金字招牌”和資金保障，園區(qū)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。

　　林業(yè)園產(chǎn)生綜合效益。2017年，國(guó)林木業(yè)城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入66億元，工業(yè)產(chǎn)值25億元， 2000多林區(qū)工人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為地方轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　產(chǎn)城融合不斷復(fù)制，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。中林集團(tuán)在口岸城市滿洲里設(shè)立了公司，開(kāi)通6個(gè)專列站點(diǎn)，年過(guò)貨量達(dá)200多萬(wàn)立方米。進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快建設(shè)如皋港、新民洲港、宿遷港等10多個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

　　綠色引領(lǐng)，林業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

　　綠色發(fā)展，林業(yè)無(wú)疑是“近水樓臺(tái)”，但如何“先得月”呢？中林人深挖林業(yè)多元功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化?！坝少Q(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型，我們邁出了第一步，由‘做大’到‘做優(yōu)做強(qiáng)’，要在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。”中林集團(tuán)總經(jīng)理林展說(shuō)。

　　一條魚(yú)有多大價(jià)值？千發(fā)集團(tuán)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給出了答案：以普通的鰱鳙魚(yú)為基礎(chǔ)，以保水為前提，形成集“養(yǎng)殖、管護(hù)、捕撈、銷售、加工、烹飪、旅游、科研、文創(chuàng)”于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”。去年集團(tuán)銷售有機(jī)“淳魚(yú)”350萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入8600萬(wàn)元。同時(shí)，旅游業(yè)快速發(fā)展，年接待游客超過(guò)10萬(wàn)人次，生態(tài)旅游收入1.5億元。

　　中林集團(tuán)圍繞森林資源，探索嵌入式開(kāi)發(fā)、融入生態(tài)，打造集林業(yè)、旅游、健康為一體的“森林康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)了寧波商量崗、西雙版納雅德秘儂旅游度假區(qū)等生態(tài)旅游項(xiàng)目。目前，集團(tuán)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)遍及25個(gè)省份，去年旅游總收入達(dá)到3.96億元。

　　生態(tài)旅游“一村又一村”。中林集團(tuán)以村莊為基礎(chǔ)，推動(dòng)一批特色生態(tài)游項(xiàng)目，在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重要作用。在云南景洪市大荒壩村，眾多游客來(lái)到山里觸摸大自然，林產(chǎn)品、手工藝品走出大山，帶來(lái)發(fā)展的新希望，村民玉臘說(shuō)：“想不到，山里的土貨能賣出好價(jià)錢(qián)，全村106戶444人脫了貧。”浙江淳安縣鰲山村，發(fā)展起一批特色民宿，文旅融合、農(nóng)旅融合的“鄉(xiāng)村游”成了黃金周的新亮點(diǎn)。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2018年12月06日 03 版）