“傍名牌”曾經(jīng)一度是很多中小品牌迅速崛起的“捷徑”,這讓很多品牌不得不預(yù)防性地注冊很多與本品牌相似的商標(biāo)。不過,這種此前大多只是受到輿論譴責(zé)的“捷徑”,如今則受到了法律的打擊。日前,經(jīng)最高人民法院再審判決,“九糧液”“九糧春”等產(chǎn)品的行為被認(rèn)定為侵犯“五糧液”“五糧春”所享有的商標(biāo)專用權(quán),前者立即停產(chǎn)并賠償損失。
歷時(shí)6年,經(jīng)歷一審、二審以及最高院再審,五糧液訴“九糧液”等侵權(quán)案件終于勝訴。這一判例,無疑給那些仍在肆無忌憚傍名牌或正準(zhǔn)備傍名牌的企業(yè)一個(gè)警告。法律就該定紛止?fàn)?,?guī)范市場主體的行為。
一直以來,類似“九糧液”這樣的傍名牌行為層出不窮,如“康帥博”之于“康師傅”,“周佳牌”之于“雕牌”,“脈劫”之于“脈動(dòng)”,“豪?!敝凇懊膳!?,“雷碧”之于“雪碧”等,都是這樣。這中間,不排除有些“李鬼”已經(jīng)完成了商標(biāo)注冊,但鑒于其與知名商品名稱、包裝等的高度近似,仍會(huì)對消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)。而在現(xiàn)實(shí)中,盡管被侵權(quán)企業(yè)每每主張權(quán)益,但成功維權(quán)的并不多。
五糧液此次成功維權(quán),也并非一帆風(fēng)順,而是在一審、二審均敗訴的情況下,通過向最高院申請?jiān)賹?,才最終出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。說實(shí)話,像這樣曠日持久地打官司,不折不撓地申訴,并不是每一個(gè)企業(yè)都能夠做到?;ㄥX是一回事,耗費(fèi)在這上面的時(shí)間成本也會(huì)讓企業(yè)望而卻步。某種程度上講,侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高,正是市場上“傍名牌”行為屢禁不止的深層原因。
從現(xiàn)行法律看,盡管法律對商標(biāo)侵權(quán)有明確的賠償規(guī)定,但是,若想實(shí)現(xiàn)法律的正義,除了之前所說的人力、物力和時(shí)間成本外,維權(quán)企業(yè)往往還要面對很多門檻,比如取證問題,一般侵權(quán)小企業(yè)的生產(chǎn)和銷售過程都十分隱蔽,追根溯源十分困難。還有,就處罰而言,也很難讓那些傍名牌的企業(yè)感覺到“疼”,很多時(shí)候,這些“李鬼”在一個(gè)地方被查,就會(huì)很快跑到另一個(gè)地方重起爐灶。
何況,出于地方保護(hù)的原因,很多地方政府對于市場上的商標(biāo)侵權(quán)行為,往往會(huì)睜一只眼閉一只眼,缺乏足夠的治理動(dòng)力,這也導(dǎo)致維權(quán)企業(yè)勝訴難。常見的情形就是,隔一段時(shí)間,就會(huì)發(fā)起一次清理整治假冒偽劣商品的行動(dòng),但集中行動(dòng)一過去,一切又回到了常態(tài)。
這種聽任、縱容傍名牌的做法,或許一時(shí)會(huì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但從長遠(yuǎn)看,一味傍名牌,不僅不可能創(chuàng)造出有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品,也會(huì)敗壞被侵權(quán)產(chǎn)品的聲譽(yù),影響整個(gè)市場的健康發(fā)育,得不償失。
此番最高院認(rèn)定“九糧液”侵權(quán),無疑釋放出一個(gè)積極的信號(hào),具有十分清晰的導(dǎo)向意義。這不僅會(huì)加大侵權(quán)者的違法成本,也會(huì)給基層法院一個(gè)正向激勵(lì),即法律要旗幟鮮明地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),依法斬?cái)喔鞣N“傍名牌”,制止惡意模仿、混淆行為,維護(hù)市場主體之間的良性競爭,本來就是法律的責(zé)任。
當(dāng)然,除了讓法律發(fā)揮保護(hù)和懲罰作用之外,地方市場監(jiān)管部門也要主動(dòng)作為,從源頭開始治理,共同打造一個(gè)清朗的市場環(huán)境。
?。ㄗ髡撸核惯h(yuǎn),系媒體評論員)
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