?？诰频晷袠I(yè)垃圾分類從取消“6小件”開始

共同參與有效推進(jìn)

隨著垃圾分類工作在?？谑兄饾u推開，越來(lái)越多的居民小區(qū)和單位加入到垃圾分類的先行先試群體當(dāng)中。酒店作為人流量大、用品消耗快的單位，如何在垃圾分類中尋找到一條適合自己的路子，不少酒店正在實(shí)踐探索中。

垃圾分類硬件是一方面，軟件也同樣不能忽視。酒店的工作人員作為垃圾分類的主要參與者，垃圾分類的培訓(xùn)工作必不可少。有的酒店不僅對(duì)酒店全體員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)和考試，還針對(duì)考試成績(jī)不理想的員工進(jìn)行復(fù)試，直至全員都能熟知垃圾分類的具體要求，以及各自崗位所要負(fù)責(zé)的操作內(nèi)容。

為了讓每個(gè)酒店工作人員和顧客一道將垃圾分類落到實(shí)處，入住酒店的顧客是垃圾分類處理的“第一執(zhí)行人”，也是垃圾分類理念的傳播主體，因此向顧客普及垃圾分類知識(shí)十分必要。通過(guò)在酒店張貼海報(bào)、廣告視頻播放等方式引導(dǎo)顧客垃圾分類。在客房垃圾桶附近顯眼的位置放置垃圾分類指示標(biāo)識(shí)、倡議書、溫馨提示卡等，提醒顧客進(jìn)行垃圾分類。

推行垃圾分類任重而道遠(yuǎn)。在走訪的過(guò)程中，?？谑芯频晷袠I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人紛紛表示，將堅(jiān)持不懈地把垃圾分類工作做細(xì)做實(shí)，除了在日常養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣外，也要建立起一整套的垃圾分類管理制度和長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合酒店實(shí)際不斷對(duì)酒店員工進(jìn)行垃圾分類環(huán)保理念的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工垃圾分類的認(rèn)識(shí)，潛移默化中推進(jìn)垃圾分類工作。

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