當(dāng)前,文昌市結(jié)合巡察工作的特點(diǎn)和干部培養(yǎng)的需要,在建立巡察“組長(zhǎng)庫(kù)”“人才庫(kù)”同時(shí),有計(jì)劃、有步驟地安排優(yōu)秀年輕干部參加巡察工作,真正把巡察一線作為干部黨性鍛煉、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平提升的“熔爐”。
健全抽調(diào)機(jī)制,為巡察人員“搭臺(tái)”。每輪巡察工作啟動(dòng)前,文昌市委巡察辦會(huì)商組織部門,通過(guò)層層把關(guān)和綜合考量,抽調(diào)年輕干部參與巡察工作,確保選得準(zhǔn)、用得上、干得好。
注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),為巡察人員“充電”。文昌市委巡察辦在巡察前專門安排時(shí)間,集中組織抽調(diào)人員學(xué)習(xí)巡視工作條例、巡察工作流程及有關(guān)巡察工作規(guī)章制度。各巡察組安排經(jīng)驗(yàn)豐富的同志手把手指導(dǎo),傳授談話技巧、線索收集方法等要點(diǎn),有效發(fā)揮“傳幫帶”作用。
加強(qiáng)日常管理,為巡察人員“補(bǔ)鈣”。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),健全完善內(nèi)控機(jī)制,織牢自身“監(jiān)督網(wǎng)”,堅(jiān)決防止“燈下黑”,促使巡察干部當(dāng)好巡察“尖兵”、堅(jiān)守工作底線、自覺(jué)接受監(jiān)督。
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