??? 本報(bào)3月29日訊(見習(xí)記者吳思敏)在??谑旋埨ツ下酚幸粋€(gè)醒目的招牌——光華海醫(yī)口腔門診部,這是由18名師生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以合股形式創(chuàng)辦的門診部。創(chuàng)業(yè)的最初靈感與方案,來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員參加創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目,經(jīng)過四年沉淀,最終在2014年落地成功。
????項(xiàng)目被擱置四年
????陳繼昌,是2007屆海南醫(yī)學(xué)院口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,與2009屆的師弟禹東、師妹梁金玉等人參加過多次創(chuàng)業(yè)大賽。2010年憑借“海南微笑口腔醫(yī)療責(zé)任有限公司”項(xiàng)目,獲全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽省級(jí)特等獎(jiǎng)、全國(guó)銅獎(jiǎng);2014年又以“青創(chuàng)口腔連鎖”項(xiàng)目,獲當(dāng)年“創(chuàng)青春”全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽省級(jí)一等獎(jiǎng)、全國(guó)銅獎(jiǎng)。最初,陳繼昌的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只是想創(chuàng)立一家口腔連鎖診所,但苦于并未畢業(yè),缺乏創(chuàng)業(yè)時(shí)間和精力,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)、投資等原因,項(xiàng)目被擱置了四年之久。最終利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以免息貸款、減免稅收等政策支持,以及學(xué)校積極為他們整合資源,尋找合作伙伴,才得以落地成功。
????無(wú)數(shù)次完善方案
????陳繼昌說(shuō):“成功來(lái)得太不容易,真是一個(gè)漫長(zhǎng)痛苦的過程?!?8名師生合股,共投入400多萬(wàn),所有醫(yī)生都是海醫(yī)往屆學(xué)生,從資金到人員,全靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴積攢而來(lái)。“創(chuàng)業(yè)方案在四年間經(jīng)過無(wú)數(shù)次完善,沒想到項(xiàng)目會(huì)搞成這么高的門診部,遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎最初的預(yù)想?!标惱^昌說(shuō)。
????談到項(xiàng)目的落地,曾獲“全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的項(xiàng)目指導(dǎo)老師林典岳教授說(shuō):“醫(yī)學(xué)創(chuàng)業(yè)首要條件是專業(yè)技術(shù),因此我們聘請(qǐng)了2名專家教授作專業(yè)指導(dǎo),6名具備執(zhí)業(yè)證的醫(yī)師,由他們帶領(lǐng)6名應(yīng)屆畢業(yè)生以及4名在校本科生。其次,醫(yī)學(xué)創(chuàng)業(yè)需要平臺(tái)和公信力,離不開學(xué)校的支持,積極為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整合醫(yī)療資源,并以學(xué)校名字命名門診部,擴(kuò)大品牌影響力。最后,保持學(xué)習(xí)新知識(shí)的活力很重要,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常參加進(jìn)修學(xué)習(xí),這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)?!?/p>