引領(lǐng)“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”——“十一五”時期中央企業(yè)科技發(fā)展綜述
海口網(wǎng)2月27日消息??“殲十飛機”一飛沖天,標(biāo)志著我國飛機制造告別“仿制”時代,達到世界先進水平;向家壩—上海特高壓直流輸電工程的成功投運,標(biāo)志我國全面掌握特高壓交、直流輸電核心技術(shù),占領(lǐng)世界特高壓技術(shù)制高點……
“十一五”期間,中央企業(yè)立足自主創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān)、勇破難關(guān),取得了一大批重大科技成果,引領(lǐng)我國工業(yè)生產(chǎn)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”,為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級、總體國力增強做出了巨大貢獻。
投入穩(wěn)步增長,產(chǎn)出碩果累累
科技是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在中央企業(yè),科技投入穩(wěn)定增長的長效機制已經(jīng)建立。2009年,中央企業(yè)科技活動經(jīng)費總額達到2633億元,2006—2009年年均增長28.5%。2009年中央企業(yè)科技研究開發(fā)經(jīng)費達到1468億元,2006—2009年年均增長27.9%,均高于同期銷售收入、利潤增幅。2009年中央企業(yè)科技投入占銷售收入比重達到2.1%。其中中國石油、中航工業(yè)等7家企業(yè)科技投入超過百億元。
強勁的投入,催生出一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心專利。截至2009年底,中央企業(yè)累計擁有有效專利76138項,是2006年的2倍,其中,有效發(fā)明專利21266項,占到總量的27.9%。
科技水平的快速提升,讓中央企業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展。2010年《福布斯》雜志評出的世界500強中,中國企業(yè)共54家入圍,其中中央企業(yè)占了30家。2010年,中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入166968.9億元,同比增長32.1%;累計實現(xiàn)凈利潤8489.8億元,同比增長40.2%。
著眼國家戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)升級
作為中國經(jīng)濟的脊梁,央企的科技創(chuàng)新在項目選擇上著眼國家戰(zhàn)略,致力于推動民族產(chǎn)業(yè)整體實力提升。
我國的第一代手機完全依賴進口,甚至連手機皮套都要進口。到了第二代手機,芯片等核心部件依然要依賴進口,國內(nèi)廠商只能占到20%左右的市場份額。而到第三代TD時代,國內(nèi)廠商占了90%左右的市場份額。
國內(nèi)手機行業(yè)的升級,得益于大唐電信等中央企業(yè)在芯片等核心技術(shù)上的科技創(chuàng)新。如今,大唐電信主導(dǎo)提出并擁有核心專利與知識產(chǎn)權(quán)的“TD—LTE—A”技術(shù)已經(jīng)成功入選4G國際標(biāo)準(zhǔn),這將直接推動我國移動通信產(chǎn)業(yè)從過去的追趕時代向領(lǐng)先時代轉(zhuǎn)變。
在石油石化領(lǐng)域,中石油“大慶油田高含水后期4000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效勘探開發(fā)技術(shù)”已經(jīng)在國內(nèi)15個油田得到全面推廣應(yīng)用;在交通建設(shè)領(lǐng)域,中國鐵建、中國鐵工等通過自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,掌握了各種地質(zhì)條件下的高鐵建設(shè)核心及成套技術(shù),成為中國高鐵建設(shè)的主力軍。
構(gòu)建高效創(chuàng)新體系,培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才
“十一五”時期,中央企業(yè)普遍加強科技平臺建設(shè),提高科技資源配置效率。
國家電網(wǎng)、中國石油、東方電氣集團等企業(yè)不斷加強和完善集團中央研究院,集中力量開展戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性技術(shù)研究。神華集團投資25億元建設(shè)低碳清潔能源研究所、神華研究院,投資130億元建設(shè)首條百萬噸級煤直接液化示范生產(chǎn)線。西電集團整合原3個行業(yè)研究所,成立了西安高壓電器研究院。
在做好內(nèi)部資源整合的同時,中央企業(yè)也非常重視外部合作。兵器裝備集團已經(jīng)在意大利、日本、英國、美國等地建立“五國九地”全球協(xié)同研發(fā)機構(gòu),實現(xiàn)全球24小時不間斷開發(fā)。
人才,是科技創(chuàng)新中最重要的資源?!笆晃濉睍r期,中央企業(yè)突破陳規(guī),不斷創(chuàng)新人才管理模式,暢通人才發(fā)展渠道。一批中央企業(yè)先后建立了首席專家、科技帶頭人制度,打通了職業(yè)技術(shù)人員的崗位晉升雙通道??蒲腥藛T貢獻累積金、科技人員獎勵基金、崗位分紅、成果獎勵等多層次多樣化激勵分配機制紛紛出現(xiàn),一大批科技人才受到重獎、重用。
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