強(qiáng)硬的表態(tài)背后往往只有務(wù)實(shí)的選項(xiàng)。中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系合則兩利,斗則兩傷,這點(diǎn)美國政界和商界很多人士心知肚明。多數(shù)專家也認(rèn)為,中美貿(mào)易今年可能進(jìn)入多事之秋,但不會升級為貿(mào)易戰(zhàn)。相信大選之后的美國新政府,在中美貿(mào)易問題上會有更加務(wù)實(shí)的選擇。
另一方面,從奧巴馬“重振美國制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路來看,“重振”并非簡單恢復(fù)制造業(yè)舊格局,而是站得更高,看得更遠(yuǎn)。奧巴馬去年啟動的“先進(jìn)制造伙伴”計(jì)劃,關(guān)鍵在“先進(jìn)”二字,意在搶占制造業(yè)的制高點(diǎn),創(chuàng)造科技含量高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)和收入水平高的“好工作”,絕非簡單的勞動密集型崗位。從這個意義上說,“中國制造”與“美國制造”有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,封殺“中國制造”,一味強(qiáng)調(diào)“肥水不流外人田”是片面、短視的行為。
以 “全球代工”的經(jīng)典企業(yè)蘋果公司為例,每一部蘋果手機(jī)都印有“加州設(shè)計(jì),中國制造”的字眼。美國人出創(chuàng)意,中國人賣體力,許多以高科技和創(chuàng)意見長的美國跨國公司,都把廉價的加工環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基地,像包袱一樣甩給下游的“打工國家”,不僅賺了“打工國家”的錢,還使這些國家的環(huán)境受到嚴(yán)重的污染和破壞。正是中國廉價工人的奉獻(xiàn),讓蘋果市值急劇上升。美國人在罵著“中國制造”時,卻忽視了真正享受豐厚利潤的是他們自己。美國經(jīng)濟(jì)丟了少量辛苦錢,卻獲得了巨額的“紅利”。
正如美國《洛杉磯時報(bào)》26日所說,“沒有一臺數(shù)字電視在美國制造,不是失敗而是最大的成功?!睂⒅圃鞓I(yè)向外轉(zhuǎn)移,可以拓展美國“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的國際市場,節(jié)約海外開拓成本。因產(chǎn)業(yè)外遷而流失的就業(yè)機(jī)會和利潤,會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于由此帶來的市場空間、高端就業(yè)機(jī)會和長遠(yuǎn)效應(yīng)。
“美國制造”所失,并非“中國制造”所得,封殺“中國制造”也救不了“美國制造”。在追逐利潤的時代,“中國制造”的成本優(yōu)勢,“美國制造”無法比擬。多數(shù)專家,甚至美國本土的分析人士也認(rèn)為,美國想讓制造業(yè),特別是勞動密集型制造產(chǎn)業(yè)“回流”沒有太大可能。
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