沃爾瑪高層換血或涉派系內(nèi)斗 中國區(qū)新總裁上位存新解

　　就在高福瀾(Greg Foran)接任沃爾瑪中國區(qū)總裁一個(gè)半月后，沃爾瑪中國區(qū)連曝高管離職新聞。4月16日，沃爾瑪中國區(qū)高級(jí)公關(guān)總監(jiān)李玲告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，沃爾瑪中國山姆采購部副總裁譚丁、沃爾瑪中國高級(jí)副總裁兼大賣場首席采購官周靖是因個(gè)人原因辭職的，而沃爾瑪中國首席市場官兼山姆會(huì)員店和新業(yè)態(tài)高級(jí)副總裁石展銀將出任沃爾瑪旗下品牌ASDA首席市場官，并不是離職，只是調(diào)任。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并不像李玲說的那么簡單。

　　去陳耀昌化

　　離職高管與前任總裁陳耀昌的關(guān)系如今成為了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。沃爾瑪內(nèi)部一位不愿具名的知情人士在接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)透露，此次離職的譚丁正是陳耀昌一手提拔起來的。“譚丁原來只是高級(jí)總監(jiān)，陳耀昌主政沃爾瑪?shù)淖詈笠荒昀锉惶岬搅烁笨偛玫奈恢蒙??！?/p>

　　據(jù)介紹，2011年年會(huì)后，陳耀昌一口氣提拔了4位副總裁，而譚丁正位列其中，另外3位獲得提拔的副總裁分別是：杜麗敏、馮軼、王渝佳。

　　一個(gè)需要關(guān)注的背景是，此前沃爾瑪中國區(qū)的首席營運(yùn)官羅世誠、高級(jí)營運(yùn)總監(jiān)向國榮及首席財(cái)務(wù)官羅睿瀾3位高管集體辭職。

　　知情人士透露，三人離職原因是迫于業(yè)績重壓，他們?yōu)榱诉_(dá)到考核指標(biāo)在誠信方面犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤?！爱?dāng)時(shí)沃爾瑪國際部已經(jīng)在調(diào)查陳耀昌他們了，離職的CFO和COO可以說是陳耀昌的左膀右臂，所以陳耀昌當(dāng)時(shí)就被架空了。”知情人士介紹，沃爾瑪組織架構(gòu)的最高層是全球總裁，下設(shè)北美部、國際部、全球采購部、電子商務(wù)部四大部門。中國區(qū)雖然是國際部的管轄范圍，但陳耀昌除了身居中國區(qū)總裁外，另一個(gè)頭銜是沃爾瑪全球副總裁，權(quán)限巨大，因此陳耀昌與國際部之間始終“互不買賬”。

　　在羅世誠、向國榮等一批高管最先離職后，國際部當(dāng)時(shí)迅速空降了兩名高管到中國區(qū)，馬里奧-何塞·梅迪納擔(dān)任新CFO，斯隆科任COO。這兩人都是國際部的人。

　　為鞏固自身勢力，陳耀昌于2011年大規(guī)模地提拔了一批副總裁。但隨著重慶受罰事件的爆發(fā)和陳耀昌的離職，與陳有提攜之情的王渝佳、王玉雄紛紛辭任，此番譚丁不過是步其后塵。

　　反腐結(jié)果？

　　據(jù)知情人士介紹，這次離職的周靖并非陳耀昌體系的人，他是去年國際部洗牌時(shí)找來的人馬。

　　該知情人士透露，周靖走的時(shí)候，沃爾瑪內(nèi)部發(fā)了一個(gè)MEMO(備忘錄)，其中寫著“即時(shí)生效”，在沃爾瑪內(nèi)部有條不成文的規(guī)定，一旦出現(xiàn)“即時(shí)生效”，就意味著是犯了某個(gè)重大錯(cuò)誤而被趕走?！斑@和當(dāng)年國際部趕走羅世誠的情形一模一樣?！?/p>

　　據(jù)熟悉周靖的人士介紹，1996年7月，他入職正大集團(tuán)旗下易初蓮花后更名為卜蜂蓮花，后位居卜蜂蓮花首席運(yùn)營官。在沃爾瑪2011年人事變動(dòng)中，周靖入職沃爾瑪，擔(dān)任沃爾瑪中國區(qū)首席采購官，不過其職業(yè)操守備受爭議。

　　“周靖個(gè)人非常傾向于山東的供應(yīng)商，而其在卜蜂蓮花時(shí)曾擔(dān)任山東地區(qū)采購要職，并在采購環(huán)節(jié)設(shè)有自己的公司，這就很難說是不是存在利益紐帶了?！敝槿耸扛嬖V記者。

　　就在沃爾瑪宣布周靖離職的當(dāng)日，其老東家卜蜂蓮花的人士在網(wǎng)上發(fā)帖細(xì)數(shù)周靖曾經(jīng)的各種采購貓膩。記者就此向沃爾瑪公司求證，不過沃爾瑪公關(guān)部人士稱，對(duì)此并不知情。

　　值得關(guān)注的背景是，周靖到沃爾瑪后，沃爾瑪開展了力度空前的海外反腐調(diào)查。

　　知情人士透露：“當(dāng)時(shí)國際部給中國區(qū)員工開會(huì)玩了特別狠的一招，即鼓勵(lì)基層員工向國際部反映問題。當(dāng)時(shí)還開通了中國道德熱線和全球道德熱線，掌握了很多中國區(qū)高層的黑材料，這為接下來的人事變動(dòng)埋下了伏筆。而周靖不排除是在那個(gè)時(shí)候被查到問題，所以走人了。”

　　誰是中國區(qū)幕后老板

　　“高福瀾除了是中國區(qū)CEO，還是國際部的高級(jí)副總裁。這傳達(dá)著某種信息，國際部要用自己的人掌控局面，而高福瀾的到來可以被視為代表著董明倫的意志。”知情人士說，董明倫Doug McMillon現(xiàn)身居沃爾瑪國際業(yè)務(wù)總裁兼CEO，在沃爾瑪內(nèi)部被視為是下一屆全球總裁兼CEO的接任者?！岸鱾愅ㄟ^高福瀾在遠(yuǎn)程操控中國區(qū)的一舉一動(dòng)。所以如果你了解董明倫的出牌思路，你就會(huì)知道高福瀾接下來會(huì)做什么。”

　　就在宣布高福瀾即將接任沃爾瑪中國區(qū)CEO的今年2月，董明倫親臨中國區(qū)為其壓陣。當(dāng)時(shí)董明倫在接受記者采訪時(shí)透露了其發(fā)展思路：“上次我來中國的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)呢浧酚袝r(shí)不夠齊全，有時(shí)又過度重復(fù)。如果兩種熨斗之間看不出有什么區(qū)別，那為什么要把它們都擺在架子上呢？所以，我們要重新做歸納調(diào)整。這也正是我們選擇高福瀾來管理中國區(qū)業(yè)務(wù)的主要原因之一?！?/p>

　　董明倫當(dāng)時(shí)稱贊高福瀾了解零售業(yè)務(wù)，了解這一行業(yè)的基本原則和要素，能夠幫助沃爾瑪中國區(qū)提高對(duì)這些基本原則的執(zhí)行力度?！八赡懿粫?huì)決定我們在中國賣什么樣的食用油，但他會(huì)對(duì)食用油的貨架擺放提出問題。他還會(huì)觀察銷售數(shù)字，同顧客交流，視察貨架的情況，改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)管理、商品品種以及性價(jià)比，這些正是我們目前所需要的?！?/p>

　　可以印證的細(xì)節(jié)是，董明倫曾表示，沃爾瑪會(huì)將目光投向中國的三四線城市，并將試點(diǎn)一種新的門店模式，而這將是沃爾瑪未來業(yè)績增長的重要來源。而新任CEO高福瀾在3月1日上任后便迅速向外界表示，面向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的惠選超市將成為公司日后戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　新政初露端倪

　　李玲告訴本報(bào)記者，現(xiàn)在高福瀾還沒有制定出新的在華政策，他目前的主要工作是到全國各地進(jìn)行埋頭調(diào)研。

　　但外界還是能從高福瀾近日的行蹤中捕捉到一些新政端倪。

　　4月17日下午，深圳市市長許勤在麒麟山莊會(huì)見了高福瀾。在此次會(huì)見上，高福瀾透露，沃爾瑪將持續(xù)在深圳增加投資，除了將擴(kuò)建沃爾瑪坪山物流配送中心、在深圳龍崗開設(shè)深圳第二家山姆會(huì)員店、在深圳龍華開設(shè)一家商業(yè)廣場外，沃爾瑪還計(jì)劃率先將新業(yè)態(tài)緊湊式超市由深圳引入中國市場。

　　另據(jù)外電報(bào)道，沃爾瑪亞洲業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行長貝思哲Scott Price日前也表示，沃爾瑪中國將增加對(duì)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的關(guān)注，并努力控制成本。事實(shí)上，沃爾瑪正在擴(kuò)張中國電商市場。2月19日，沃爾瑪正式對(duì)外宣布，增加對(duì)中國電子商務(wù)網(wǎng)站1號(hào)店的投資，使沃爾瑪持有股份增至近51%。

　　在原物美超市一位不愿署名的高管看來，高福瀾新政應(yīng)該著力解決的還是本土化的難題?！拔譅柆斣谥袊_店比較分散，這就導(dǎo)致其在中國的各大區(qū)域就會(huì)受到當(dāng)?shù)爻械淖钃簦譅柆斾伒氖敲?，區(qū)域的點(diǎn)并沒有做好。”以北京為例，沃爾瑪?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢就沒有物美大，這主要是因?yàn)樵谶@個(gè)區(qū)域內(nèi)沃爾瑪?shù)匿N售規(guī)模不夠大，話語權(quán)不夠，因此其議價(jià)能力就不強(qiáng)。

?

相關(guān)鏈接：

?