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方大董事長(zhǎng)被免全國(guó)人大代表曾參與多家國(guó)企重組

?？诰W(wǎng)　http://6chong.cn　時(shí)間：2014-06-28 22:24

　　新華社6月27日消息，全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告顯示，遼寧省人大常委會(huì)罷免了方威的第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表職務(wù)。

　　公開(kāi)資料顯示，方威是遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“方大集團(tuán)”）董事局主席。記者多方獲悉，方威近日突然去向不明。此前有消息稱，方威在本月初已接受調(diào)查。

　　巧合的是，在已經(jīng)落馬的前任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)先后主政的甘肅和江西，方大集團(tuán)均參與了當(dāng)?shù)囟嗉覈?guó)企的并購(gòu)重組。其中，南昌鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“南昌鋼鐵”）改制的過(guò)程，曾在業(yè)內(nèi)引起不小的爭(zhēng)議。

　　記者從接近江西省國(guó)資委的知情人士處獲悉，已退休的江西省原國(guó)資委主任今年5月被控制，正在接受組織調(diào)查，但暫未宣布。南昌鋼鐵、江西省電子集團(tuán)有限公司等多家國(guó)企改制，均在其任上推動(dòng)。

　　其曾在接受采訪時(shí)稱，時(shí)任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)2008年5月提出了“用兩年時(shí)間基本完成國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革”的目標(biāo)。為完成國(guó)企改革，“江西國(guó)資委是立下了軍令狀的”。

　　上述知情人士指，南昌鋼鐵及電子集團(tuán)改制背后，存在巨大的利益輸送，已經(jīng)落馬的前任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)親屬或在其中扮演了“掮客”的角色。

　　南昌鋼鐵相關(guān)人士近日告訴記者，最近一次見(jiàn)到方威是在今年春節(jié)前后。

　　在A股市場(chǎng)上，方大集團(tuán)控制有多家上市公司，其中包括方大炭素新材料科技股份有限公司（方大炭素，600516.SH），方大特鋼科技股份有限公司（方大特鋼，600507.SH）和方大錦化化工科技股份有限公司（方大化工，000818.SZ），這些公司的實(shí)際控制人均為方威本人。

　　值得注意的是，除了南昌鋼鐵，方大集團(tuán)還涉足了江西新余、萍鄉(xiāng)等多地礦業(yè)。6月28日上午，方大特鋼連續(xù)發(fā)布了三份公告。公告內(nèi)容顯示，方大特鋼已決定退出了當(dāng)?shù)囟嗉业V業(yè)公司股權(quán)，或?qū)⒐煞萃泄芙o公司。

　　方威其人與“方大系”

　　方威，1973年出生，遼寧沈陽(yáng)人，遼寧方大集團(tuán)董事局主席，第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表、遼寧省第十屆人民代表大會(huì)代表、遼寧省人民檢察院檢察監(jiān)督員、遼寧省教育基金會(huì)理事會(huì)理事。

　　對(duì)于方威的第一桶金有著較為一致的說(shuō)法—其早年發(fā)家于遼寧撫順，開(kāi)始時(shí)做廢鐵收購(gòu)生意，將收購(gòu)得廢鐵賣給當(dāng)?shù)氐匿撹F廠。后來(lái)，有一家鋼鐵廠資不抵債，便將一個(gè)鐵礦抵給了方威。當(dāng)時(shí)的鐵礦并不值錢(qián)，但沒(méi)想到幾年后，鐵礦價(jià)值飆升，方威便由此發(fā)家。

　　1991年12月方大集團(tuán)成立，隨后在方威的領(lǐng)導(dǎo)下，方大集團(tuán)頻頻上演著“點(diǎn)石成金”的困境國(guó)企并購(gòu)，其先后以控股方式參與了6家國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制，使得方大集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有三家上市公司和一個(gè)研究院、一個(gè)設(shè)計(jì)院等30多家公司。

　　公開(kāi)資料顯示，2002年，方威領(lǐng)導(dǎo)下的方大集團(tuán)成功重組撫順炭素有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“撫順炭素”），開(kāi)始進(jìn)入炭素行業(yè)，并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。時(shí)隔一年后，方大集團(tuán)再次出手成功重組撫順萊河礦業(yè)有限公司，使得公司步入資源行業(yè)，并再次實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈。

　　2004年，方大集團(tuán)重組沈陽(yáng)煉焦煤氣有限公司，在冶金行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈再次布局，并進(jìn)入了公共服務(wù)行業(yè)，將方大業(yè)務(wù)與城市民生直接關(guān)聯(lián)。同年，方大集團(tuán)成功重組成都蓉光炭素股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蓉光炭素”），完成了西南區(qū)域的布局，產(chǎn)品技術(shù)的整合帶來(lái)了新的增長(zhǎng)空間，其炭素板塊業(yè)務(wù)進(jìn)入技術(shù)提升階段。

　　在2005年中，其又成功重組了合肥炭素有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“合肥炭素”），完成了東南區(qū)域的布局，其炭素板塊進(jìn)入向規(guī)模化發(fā)展階段，在產(chǎn)品系列、技術(shù)儲(chǔ)備方面完成了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。至2005年末，方大集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到13.95億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2769萬(wàn)元。

　　方威真正的傳奇來(lái)源于方大集團(tuán)在A股市場(chǎng)中一系列“點(diǎn)石成金”。

　　2006年6月，海龍科技由于連續(xù)兩年虧損瀕臨退市，當(dāng)年9月，方大集團(tuán)通過(guò)司法拍賣獲得公司51.62%的股權(quán)，成為新的控股股東，并將其更名方大炭素。兩年后的2009年8月，在方威的帶領(lǐng)下，方大集團(tuán)“戰(zhàn)勝”國(guó)有鋼鐵企業(yè)華菱鋼鐵集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，成功并購(gòu)長(zhǎng)力股份（后改名方大特鋼），此次收購(gòu)讓市場(chǎng)大跌眼鏡。

　　緊接著在2010年7月，方大集團(tuán)又將*ST錦化（后改名方大化工）收歸麾下，成為*ST錦化的實(shí)際控制人。

　　短短5年中，方大集團(tuán)在資本市場(chǎng)頻繁大顯身手，收購(gòu)陷入困境的國(guó)企。伴隨其對(duì)方大炭素、方大特鋼、方大化工的收購(gòu)?fù)瓿?，“方大系”也已儼然成型?/p>

　　伴隨著“方大系”的快速壯大，這位年輕的掌門(mén)人方威2008年以23.6億元的身家登上“新財(cái)富500富人榜”。在2009清水灣胡潤(rùn)百富榜上，其躋身前60名。在2011年“新財(cái)富500富人榜”上，方威以95億元的財(cái)富額躋身富人榜的前100位，同時(shí)位列針對(duì)40歲以下富人排名的榜單—“2011新財(cái)富青年富人榜”第9位，名次甚至高于陳天橋、李兆會(huì)等著名少壯派富豪。

　　2012年胡潤(rùn)發(fā)布的《2012少壯派富豪榜》中，方威以財(cái)富150億元位列亞軍。

　　曾“蛇吞象”并購(gòu)海龍股份

　　2006年6月，方大集團(tuán)“蛇吞象”并購(gòu)處在困境中的國(guó)有上市公司海龍股份一戰(zhàn)，掀開(kāi)了“方大系”在A股市場(chǎng)縱橫捭闔的帷幕。

　　蘭州海龍新材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海龍科技”）的前身為始建于1965年的蘭州炭素廠（以下簡(jiǎn)稱“蘭炭”），是由蘭炭作為主發(fā)起人，聯(lián)合窯街礦務(wù)局、石炭井礦務(wù)局、甘肅祁連山水泥股份有限公司、蘭州科近技術(shù)公司四家企業(yè)于1999年1月共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。2002年，其通過(guò)重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包裝上市，募集資金4.65億元。此次上市主體為海龍科技，國(guó)有股東蘭炭持有58%的股份。

　　然而，從1995年開(kāi)始，蘭炭就已出現(xiàn)困難—流動(dòng)資金短缺。到1999年海龍科技成立之時(shí)，蘭炭已完全退出與海龍相競(jìng)爭(zhēng)的炭素制品生產(chǎn)領(lǐng)域，此時(shí)的蘭炭由于沒(méi)有適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐，僅依靠為海龍科技提供水電汽及部分勞務(wù)生存，企業(yè)生命瀕臨絕境。

　　2002年海龍科技上市后，其毛利率便顯現(xiàn)出下降趨勢(shì)，待到2005年，海龍科技虧損已高達(dá)1.5億元左右。據(jù)當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，截至2005年12月31日，蘭炭負(fù)債已多達(dá)9億元，此時(shí)蘭炭總共占用海龍科技4.53億元。

　　由于海龍科技連續(xù)虧損，加之公司資金鏈斷裂、停產(chǎn)，公司股票于2006年4月開(kāi)始實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的特別處理，證券簡(jiǎn)稱相應(yīng)變更為*ST海龍。而就在這一時(shí)期，方大集團(tuán)開(kāi)始與蘭炭就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行初次接觸。

　　起初，方大與蘭炭在沈陽(yáng)簽署了《合資合作框架協(xié)議》。協(xié)議約定，在蘭炭實(shí)施整體改制的同時(shí)，方大集團(tuán)通過(guò)增資或受讓股權(quán)取得對(duì)海龍股份的控股權(quán)，并全額歸還蘭炭集團(tuán)占用海龍科技的資金。方大集團(tuán)將在蘭炭集團(tuán)重組完成后對(duì)*ST海龍進(jìn)行債務(wù)重組，并對(duì)海龍股份實(shí)施股權(quán)分置改革。

　　到當(dāng)年6月，方大集團(tuán)與蘭炭又簽署了《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書(shū)》，該意向書(shū)約定：方大集團(tuán)以承擔(dān)包括蘭炭資金占用、4830萬(wàn)元職工集資款等債務(wù)的方式繼承蘭炭持有的海龍股份1.16億股股權(quán)及集團(tuán)的動(dòng)力電修等輔助資產(chǎn)、935畝土地使用權(quán)等相關(guān)資產(chǎn)。在意向書(shū)簽訂后，方大集團(tuán)立即接手管理海龍股份。當(dāng)年9月，方大集團(tuán)以8132萬(wàn)元競(jìng)得海龍股份10323萬(wàn)股股權(quán)，占海龍股份總股本的51.62%，一舉成為海龍股份的控股股東，而蘭炭?jī)H持有剩余1277萬(wàn)股。

　　此時(shí)的方大集團(tuán)旗下僅控制著撫順炭素、蓉光炭素及合肥炭素三家炭素企業(yè)，實(shí)力實(shí)際并不雄厚，而協(xié)議要求其需承擔(dān)四項(xiàng)義務(wù)的方式收購(gòu)海龍股份至少需支付4億元，對(duì)方大而言，無(wú)異于“蛇吞象”。

　　為了歸還原大股東占用的2.77億元的巨款，方大集團(tuán)將其持有的撫順炭素65.54%股權(quán)、蓉光炭素35.39%股權(quán)、合肥炭素52.11%股權(quán)，以評(píng)估值2.81億元為依據(jù)出售給海龍股份。海龍股份除應(yīng)支付2.77億元到方大指定賬戶外，需在2年內(nèi)再支付464萬(wàn)元。通過(guò)此舉，方大集團(tuán)以股權(quán)資產(chǎn)歸還前大股東占用的資金，并沒(méi)有自掏腰包。而值得關(guān)注的是，此次注入的這3家公司資產(chǎn)評(píng)估作價(jià)，較賬面凈值溢價(jià)率高達(dá)60.23—85.72%。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，方大集團(tuán)以非現(xiàn)金還債，再將溢價(jià)的資產(chǎn)注入到上市公司抵消了原大股東的欠款，在解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，方大系整體炭素資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了借殼上市。

　　2006年10月，海龍股份順勢(shì)推出了股權(quán)分置改革方案。按照股權(quán)分置改革轉(zhuǎn)增方案，海龍股份總股本由2億股增至4億股，其中方大集團(tuán)持有的股份每10股轉(zhuǎn)增10股，流通股股東所持股份每10股轉(zhuǎn)增12.096股，其他非流通股股東所持股份不轉(zhuǎn)增。因此，流通股股東相當(dāng)于獲得了10.48%的對(duì)價(jià)，而方大集團(tuán)持股比例不變。此舉使得讓方大集團(tuán)以外的非流通股股東承擔(dān)了流通股股東的對(duì)價(jià)。

　　在隨后的海龍股份債務(wù)重組的過(guò)程中，方大集團(tuán)積極協(xié)調(diào)海龍股份各債權(quán)銀行，實(shí)施全部到期債務(wù)展期或轉(zhuǎn)貸計(jì)劃，貸款5年內(nèi)不歸還本金，所欠利息分期歸還且不計(jì)算復(fù)息。同時(shí)，為了讓海龍股份盡快度過(guò)難關(guān)，方大集團(tuán)利用關(guān)聯(lián)交易，短期內(nèi)通過(guò)賒銷方式向海龍股份提供生產(chǎn)必須的原材料、動(dòng)力及電修等輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)。此外，方大集團(tuán)作出了在動(dòng)力、電修等輔業(yè)資產(chǎn)被解除質(zhì)押凍結(jié)后將注入海龍股份的具體承諾。

　　2006年年底，“蘭州海龍科技新材料科技股份有限公司”正式更名為“方大炭素新材料科技股份有限公司，次年1月29日，公司股票名稱由*ST海龍變更為*ST方大。2008年3月，*ST方大“摘帽”后更名為方大碳素。

　　“南昌鋼鐵”股權(quán)轉(zhuǎn)讓頗受爭(zhēng)議

　　2009年，南昌鋼鐵改制的資本運(yùn)作方式在業(yè)內(nèi)也引發(fā)了不小的爭(zhēng)議，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方條件的設(shè)定讓數(shù)家鋼企未戰(zhàn)先敗，方大集團(tuán)也因此“脫穎而出”。

　　《董事會(huì)》雜志2010年的文章稱，為完成國(guó)企改革，“江西國(guó)資委是立下了軍令狀的”。

　　根據(jù)該文章，時(shí)任江西省國(guó)資委主任在接受該雜志采訪時(shí)表示，時(shí)任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)在2008年5月提出了“用兩年時(shí)間基本完成國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革”的目標(biāo)。

　　當(dāng)年7月，南昌鋼鐵旗下的上市公司長(zhǎng)力股份（此后更名為方大特鋼）公告稱，江西省國(guó)資委及南昌鋼鐵，就南昌鋼鐵改制事項(xiàng)多次與相關(guān)方面接觸，擬于近期出售江西省冶金集團(tuán)公司持有南昌鋼鐵57.97%國(guó)有股權(quán)。

　　資料顯示，南昌鋼鐵的前身是1958年所建的南昌鋼鐵廠，1995年，根據(jù)當(dāng)時(shí)江西省體改委文件，南昌鋼鐵改組為國(guó)有獨(dú)資的南昌鋼鐵有限責(zé)任公司；2001年，由國(guó)有獨(dú)資公司改制成為多元投資主體的有限責(zé)任公司，股東為江西省冶金集團(tuán)公司、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司，分別持股57.97%、37.78%、4.25%。

　　8月初，南昌鋼鐵分別召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)和職工代表大會(huì)，《南昌鋼鐵有限責(zé)任公司改制重組實(shí)施方案》及職工安置方案均獲通過(guò)。17日，南昌鋼鐵57.97%的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，掛牌價(jià)9.1億元。

　　據(jù)江西產(chǎn)交所公布的受讓方條件包括：2007年、2008年及2009年1—6月，連續(xù)盈利及資產(chǎn)總額不低于100億元，凈資產(chǎn)不低于40億元，資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%。而在當(dāng)時(shí)看來(lái)，鋼鐵行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響整體表現(xiàn)不佳，整體資產(chǎn)負(fù)債率也在60%以上，如按上述條件實(shí)施，數(shù)家鋼鐵企業(yè)未戰(zhàn)先敗。

　　然而，根據(jù)方大集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，其總資產(chǎn)達(dá)110億元，凈資產(chǎn)60.4億元，營(yíng)業(yè)收入突破130億元。方大集團(tuán)此時(shí)旗下已有一家上市公司—方大炭素，其2008年報(bào)顯示，資產(chǎn)負(fù)債率低于50%，每股收益0.9525元。

　　對(duì)于此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，寶鋼、華菱鋼鐵及江西新余鋼鐵等眾多鋼鐵企業(yè)都曾進(jìn)行過(guò)洽談，而對(duì)于上述條件在市場(chǎng)人士看來(lái)，似乎是專門(mén)給作為競(jìng)購(gòu)者之一的遼寧方大集團(tuán)“量身定做”。

　　2009年8月27日，還正處于產(chǎn)權(quán)交易所掛牌期間的長(zhǎng)力股份便發(fā)布了關(guān)于《非公開(kāi)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》的公告，公告稱：“方大集團(tuán)擬通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易方式受讓南昌鋼鐵57.97%的股權(quán)，若交易達(dá)成，方大集團(tuán)將通過(guò)南昌鋼鐵及其子公司，合計(jì)持有長(zhǎng)力股份68.48%的股份。同時(shí)，長(zhǎng)力股份擬向方大集團(tuán)發(fā)行不超過(guò)1.32億股A股購(gòu)買(mǎi)公司100%股權(quán)?！?/p>

　　2009年12月31日，“長(zhǎng)力股份”變更為“方大特鋼”，公司注冊(cè)名稱也已由“南昌長(zhǎng)力鋼鐵股份有限公司”變更為“方大特鋼科技股份有限公司”。

　　時(shí)任江西省國(guó)資委主任在當(dāng)時(shí)說(shuō)，“這是走市場(chǎng)道路的結(jié)果，我們是選擇合作伙伴，不是以所有制來(lái)劃分，誰(shuí)能把南昌鋼鐵做大做強(qiáng)，我們就選擇誰(shuí)?！?/p>

　　電子集團(tuán)改制亦受質(zhì)疑

　　記者此前報(bào)道，已經(jīng)落馬的江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)主政江西期間，改制的國(guó)企還有江西省電子集團(tuán)有限公司。

　　根據(jù)該公司官網(wǎng)，江西省電子集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1996年，由原江西省電子工業(yè)局改制設(shè)立，原為江西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。2010年經(jīng)過(guò)重大股權(quán)重組，現(xiàn)由贛商聯(lián)合股份有限公司100%持股。

　　鄧凱元執(zhí)掌的贛商聯(lián)合股份有限公司在2010年11月5日以9.8億元價(jià)格從江西省國(guó)資委手中獲得江西省電子集團(tuán)100%的股權(quán)，從而間接持有聯(lián)創(chuàng)光電（600363.SH）20.41%的股權(quán)，鄧凱元因間接持有贛商聯(lián)合34%的股權(quán)而成為聯(lián)創(chuàng)光電的實(shí)際控制人。

　　文章稱，此項(xiàng)交易引來(lái)市場(chǎng)廣泛爭(zhēng)議。當(dāng)時(shí)鄧凱元接手的聯(lián)創(chuàng)光電7569.21萬(wàn)股股票市值即超出10億元，高于交易價(jià)，還不包含江西省電子集團(tuán)的相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值。

　　2010年11月5日，時(shí)任江西省國(guó)資委主任出席了股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式，并代表江西省國(guó)資委和鄧凱元簽署了《轉(zhuǎn)讓合同》。

　　記者報(bào)道，2010年7月3日，時(shí)任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)率時(shí)任省委常委、省委秘書(shū)長(zhǎng)趙智勇、時(shí)任省發(fā)改委主任姚木根等人于世博會(huì)江西館開(kāi)館前兩天在上海會(huì)見(jiàn)贛商聯(lián)合股份有限公司董事長(zhǎng)鄧凱元，鄧以其公司的名義向江西災(zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元，獲得時(shí)任江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　公開(kāi)資料顯示，此后，省國(guó)資委原紀(jì)委副書(shū)記調(diào)任電子集團(tuán)任黨委書(shū)記。

　　2013年江西省委派出四個(gè)巡視組，完成了對(duì)萍鄉(xiāng)、鷹潭、贛州、宜春4個(gè)設(shè)區(qū)市以及32個(gè)縣區(qū)的巡視。“通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問(wèn)題線索138多條，涉及到省管干部將近40人，其他干部98人，后來(lái)立案調(diào)查20件，處理了21人。”周澤民說(shuō)。“江西省委高度重視巡視工作，加強(qiáng)了巡視?！比ツ杲魇?個(gè)巡視組，今年在這個(gè)基礎(chǔ)上，專門(mén)針對(duì)中央和省委關(guān)注的重大問(wèn)題，人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題和腐敗易發(fā)多發(fā)的敏感領(lǐng)域，江西省委決定增加2個(gè)巡視組進(jìn)行專項(xiàng)巡視。