離職教師們向《中國經(jīng)營報(bào)》記者講述這些令人駭聞的事件時(shí),有人坦稱自己便參與了多次,“暴力和金錢,是251管理最核心的兩招”。
   
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藍(lán)翔退學(xué)學(xué)生遭老師群毆逼問:是不是臥底

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2014-10-18 09:44

  30年,兩個(gè)家族,一個(gè)商業(yè)帝國。藍(lán)翔的故事,像一個(gè)隱喻——粗獷環(huán)境中拼打走出,卻難以褪去周身陰影,盛名之下,隱憂重重,盡管網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)將其等同于美好“逆襲”的符號,但那或許僅是想象。

  一對夫妻合伙人的散場,撕扯開過往,顯露內(nèi)里。圍觀之外,我們更應(yīng)看到一種商業(yè)路徑或模式,它從荒野而來,帶著“病毒”,嵌入市場,遲遲未被剔除,反有做大之勢……這不是一場誰的感情陣痛,是中國市場的折射。

  藍(lán)翔,一個(gè)符號背后,是“中國制造”用工需求變化,高教與職教失衡,轉(zhuǎn)型期收入分化等一系列社會(huì)問題的情緒化表現(xiàn),所需的“心理治療”或“手術(shù)”,仍未見蹤影。

  一線調(diào)查

  草莽藍(lán)翔

  女生發(fā)短信表達(dá)對學(xué)校不滿,被騙到辦公室圍毆;數(shù)百師生持刀圍堵執(zhí)法人員;退學(xué)者被群毆后帶到黃河北岸威脅,并派人跟蹤到家……

  離職教師們向《中國經(jīng)營報(bào)》記者講述這些令人駭聞的事件時(shí),有人坦稱自己便參與了多次,“暴力和金錢,是251管理最核心的兩招”。

  251,是藍(lán)翔校長榮蘭祥自封的代號,意指他自己像250一樣勇猛,但又比250多一個(gè)心眼。作為全國人大代表的他,于今年9月因“藍(lán)翔百人跨省打架”事件而備受關(guān)注,其妻孔素英曝光他有20年家暴歷史,并擁有3個(gè)身份證、生育6個(gè)兒女。

  據(jù)介紹,除此之外,異?!肮?jié)儉”的榮蘭祥以提成、罰款管理著自己從河南商丘虞城縣帶來的團(tuán)隊(duì)——這支由親友、老鄉(xiāng)組成的團(tuán)隊(duì),雖然均為農(nóng)民,卻助他實(shí)現(xiàn)了早期“霸業(yè)”?,F(xiàn)在,他們中不少人已經(jīng)離開藍(lán)翔,并在“孔榮之爭”中開始向媒體講述過往。

  藍(lán)翔成長的密碼,至今仍留存其體內(nèi)。這家不斷被神話,并被名人推薦的民辦技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,被指管理中仍有暴力威脅,高素質(zhì)人才占比仍很低,依舊在通過控制學(xué)生在校內(nèi)消費(fèi)、不斷勸說學(xué)新專業(yè)來增加收入。

  掌舵人榮蘭祥,這個(gè)締造“傳奇”的農(nóng)民英雄,目前也正面臨著家暴、多證、超生等指責(zé)。

  招生“技巧”

  整整三十年前,即1984年10月,被認(rèn)為是藍(lán)翔創(chuàng)立的起始點(diǎn)。這一年,中國大陸改革的中心,開始向城市轉(zhuǎn)移。當(dāng)年五月,中央文件給予國有企業(yè)更多自主權(quán),而農(nóng)村承包責(zé)任制,讓農(nóng)業(yè)連續(xù)四年增產(chǎn)大豐收——過剩的農(nóng)村勞動(dòng)力,帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量大增,同時(shí)也掀起了農(nóng)村勞動(dòng)力流向城市的序幕。

  從河南禹城縣向東北200多公里外的濟(jì)南,榮蘭祥、孔素英夫婦以一技之長進(jìn)城。榮蘭祥此前已在北京、石家莊等地學(xué)到油漆、制作沙發(fā)兩項(xiàng)技術(shù),而孔素英未結(jié)婚時(shí)即以擅長裁縫而聞名鄉(xiāng)間。當(dāng)時(shí)填飽了肚子的中國人,正試著改善衣著、居住,這三項(xiàng)技術(shù)可謂恰逢其時(shí)。

  但他們沒有成為生產(chǎn)者,卻開始以傳授他人技術(shù)為生。1984年10月,在濟(jì)南市五十七中,租來的幾間教室成了“天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”(以下簡稱“天橋技?!保┙虒W(xué)地,專業(yè)只有3個(gè):油漆與沙發(fā)制作技術(shù),裁縫,以及美容美發(fā)。

  據(jù)榮蘭祥此前對媒體的回憶,進(jìn)入1985年后,天橋技校的學(xué)生開始迅速增長,學(xué)校又增開了摩托車維修專業(yè),但也是此時(shí),整個(gè)濟(jì)南市出現(xiàn)了大大小小的民辦培訓(xùn)學(xué)校近千家,最初的市場競爭出現(xiàn)了。

  不過,依靠當(dāng)時(shí)已有幾百名學(xué)生的規(guī)模,天橋技校非但未遇沖擊,反而進(jìn)一步做大。到1989年與其合作并更名藍(lán)翔前,榮蘭祥與孔素英已在濟(jì)南培訓(xùn)教育圈頗具盛名。

  那次合作,成為藍(lán)翔被神話的開始。“你到火車站拉人,你說你是部隊(duì)辦學(xué),他來不來?肯定來啊!”據(jù)早期教師回憶,這個(gè)“名頭”其實(shí)不過是當(dāng)時(shí)部隊(duì)搞三產(chǎn)而來,并不神秘。

  更為激烈的競爭出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代末,在前期以規(guī)模、“背景”淘汰、兼并小的培訓(xùn)學(xué)校后,此時(shí)剩下的“大佬們”開始爭奪市場,由于設(shè)置專業(yè)相似,教學(xué)水準(zhǔn)又難以進(jìn)行比較,于是爭搶生源成為一場宣傳和“動(dòng)手能力”的比拼。

  部隊(duì)的名頭,在當(dāng)時(shí)信息不發(fā)達(dá)的情況下,并未顯現(xiàn)出太大的吸引力,最可靠的辦法,仍是在車站現(xiàn)場拉人。

  “各個(gè)學(xué)校都在那駐人,就像現(xiàn)在出租車搶人一樣,經(jīng)常因?yàn)閾寣W(xué)生會(huì)打架,比的是拳頭?!彪x校教師回憶稱,記憶中藍(lán)翔最初的打架,是并沒有組織化的,但一次被群毆的事件之后,榮蘭祥開始注重組建“打架隊(duì)伍”,并向參與打架的人每次發(fā)放五十、一百不等的補(bǔ)貼。

  雖然有的人離開藍(lán)翔已有近十年,但教師們至今可以回憶起那些“打架隊(duì)伍”里的許多人。離職教師反映,榮蘭祥經(jīng)常在學(xué)校大會(huì)上宣稱:不管你是東北虎,還是西北狼,到了藍(lán)翔都是小綿羊。這句流行話,直到幾年前才被榮不再提起,但老師認(rèn)為榮做到了。

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[來源:網(wǎng)易] [作者:] [編輯:覃業(yè)偉 黃夢思 實(shí)習(xí)生]
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