幼兒園小朋友動(dòng)手做小花送老師,表達(dá)對(duì)老師的愛。本報(bào)記者蘇建強(qiáng)攝
相比公立幼兒園的“鐵飯碗”,民辦園的優(yōu)秀老師更愿意選擇公立幼兒園
民辦園PK公辦園:師資流失是最大挑戰(zhàn)
今年秋天,多文鎮(zhèn)中心幼兒園就要開園了。這是一家公辦幼兒園。
自2011年我省實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃以來,省政府不斷加大對(duì)學(xué)前教育的投入,大力建設(shè)公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園,基本實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公立的中心幼兒園。
這家公辦幼兒園距離金蘋果幼兒園只有不到300米,這是一座漂亮的城堡式大型幼兒園。金蘋果幼兒園由兩層樓高的私宅改造的園舍,被襯托得寒酸不起眼了。
問起擔(dān)不擔(dān)心生源被搶走?陳華啟表示,雖然有一定影響,但他并不十分擔(dān)心。陳華啟的自信來自兩點(diǎn)原因:第一,他聽說公立幼兒園沒有校車,而他的園所里的幼兒有50%來自各個(gè)村,需要校車接送,這部分生源,公立幼兒園很難搶走。第二,他認(rèn)為民辦幼兒園的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量不比公辦園差。
今年年初,陳華啟又投入15萬元購置一輛全新校車。下半年,他的幼兒園要與旁邊的公辦幼兒園展開一場(chǎng)PK。
對(duì)于民辦幼兒園來說,雖然目前政府大力建設(shè)公辦幼兒園,但是公辦園數(shù)量上的不足,在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)對(duì)民辦園產(chǎn)生很大的影響,而公辦園對(duì)民辦園的最大挑戰(zhàn),卻是更多的優(yōu)質(zhì)老師被挖走。
唐桂芳告訴記者,這學(xué)期剛開始,博愛幼兒園就有兩名優(yōu)秀老師考上公辦幼兒園而辭職離去。唐桂芳表示,雖然博愛幼兒園老師的工資待遇在業(yè)界已經(jīng)算比較高的了,但相比“鐵飯碗”,更多優(yōu)秀老師還是會(huì)選擇公立幼兒園,而隨著公辦園越來越多,以后還將面臨更多此類情況。
針對(duì)幼兒教師待遇低的普遍問題,唐桂芳表示,短期內(nèi)要提高民辦幼兒園幼師的工資水平目前還不太現(xiàn)實(shí),但相關(guān)部門應(yīng)對(duì)民辦幼兒園加強(qiáng)監(jiān)管,使幼師工資、社保等能落到實(shí)處,避免出現(xiàn)拖欠和克扣的現(xiàn)象。
另外,唐桂芳還建議,解決老師待遇問題,增加幼師對(duì)行業(yè)的忠誠(chéng)度,可以借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),比如深圳采取按照幼兒園老師的師資年限對(duì)老師進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),比如工作滿3年的幼師每月可多獎(jiǎng)補(bǔ)工資300元,滿5年的幼師每月多獎(jiǎng)補(bǔ)工資500元,工作滿10年的幼師每月多獎(jiǎng)補(bǔ)工資1000元,并以1000元封頂。
瓊臺(tái)師專幼兒園師范學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)楊煥南指出,目前省內(nèi)幼教存在巨大的缺口,而每年我省自己培養(yǎng)的幼師總數(shù)只有500人左右,全省有1800多所幼兒園,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此他提議,可以借鑒其他省的做法,給予一些免費(fèi)學(xué)前教育師范生的名額,吸引更多優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考幼師專業(yè),或者采取定向培養(yǎng)的方式。
提高幼師待遇與民辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是一個(gè)兩難問題
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