阿里巴巴56億美元現(xiàn)金買下優(yōu)酷土豆

　　隨習近平主席訪美參加中美互聯(lián)網(wǎng)大會歸來不到兩周，馬云氣勢如虹，砸出56億美元現(xiàn)金（約合356億元人民幣）一口吞下國內視頻領域領頭羊合一集團（原名優(yōu)酷土豆）。創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)史上“第一并購”。收購完成后優(yōu)土將從紐交所退市私有化。至此，中國視頻三巨頭——優(yōu)土、愛奇藝和騰訊視頻均成BAT囊中物。

　　并購完成后，據(jù)消息人士透露，公司將成立獨立董事會。由阿里、管理層、優(yōu)土原大股東之一成為資本三方組成。古永鏘將仍然出任公司董事長兼CEO。

　　優(yōu)土是一家善于利用金融創(chuàng)新手段進行跳躍式發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司。觀察者網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，它由此創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)金融史上的三個第一：2012年優(yōu)酷土豆合并市值規(guī)模最大；2014年阿里入股時斥資12.2億美元，當時金額最高；此次并購現(xiàn)金金額最大。

　　阿里巴巴將收購合一集團在美國紐約證交所上市的所有流通的A類和B類普通股票（股票代碼YOKU）。按昨日收盤價計，優(yōu)酷土豆市值為33.89億美元。

　　A類和B類普通股的區(qū)別在于投票權。大多數(shù)公司發(fā)行的分類股票中A類股票有完全的投票權，而B類股票只有有限的甚至沒有投票權。通常情況下，公司發(fā)起人及管理人員持A類股，B類股則面向社會公開發(fā)行。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“通過這次合作，我們將實現(xiàn)打造中國領先數(shù)字娛樂平臺的夢想。”

　　阿里巴巴集團CEO張勇表示：“優(yōu)酷土豆優(yōu)質的視頻內容將成為未來阿里電商數(shù)字產品的核心組成部分。同時，優(yōu)酷土豆與阿里營銷、數(shù)字娛樂等業(yè)務結合，也將產生更多化學反應?！?/p>

　　為什么賣給阿里？

　　那么為什么合一集團愿意賣給阿里呢？合一方面的新聞稿表示，集團將由此獲得巨大的資源支持，有助于強化其在中國網(wǎng)絡視頻領域的領頭羊地位。

集團發(fā)給員工的內部信還透露，未來公司依然會獨立運營，公司管理團隊架構不變，既有項目推進不變，對外合作保持不變，古永鏘還是集團董事長兼CEO。

　　此外，財報顯示，合一集團第二季度凈收入為人民幣16.1億元（約合2.596億美元），比去年同期增長57%；凈虧損為人民幣3.420億元（約合5520萬美元），與去年同期的凈虧損人民幣1.423億元（約合2300萬美元）相比有所擴大。財務方面的壓力或許是促使合一加入阿里的原因之一。

　　帶寬成本也可能是另一個重要考量。今年二季度，集團帶寬成本為人民幣3.303億元（5330萬美元），占公司凈收入的21%，而2014財年同期占比同樣為21%。而在網(wǎng)購淡季，阿里會有帶寬盈余，正好可以給合一使用，這將給后者省下一大筆錢。

合一將斥巨資打造原創(chuàng)網(wǎng)生內容

　　合一的新聞稿稱，集團8月6日在首屆開放生態(tài)大會上提出，未來三年投入百億元資源支持原創(chuàng)網(wǎng)生內容發(fā)展。所謂網(wǎng)生內容，是指用戶制作內容（UGC）和專業(yè)合作伙伴制作內容（PGC）。2014年，優(yōu)酷土豆減少了熱門內容的采購，轉而發(fā)力做自制劇，強化自主內容生產。古永鏘更是預言，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業(yè)進入以自頻道為中心的時代。目前這一戰(zhàn)略已經(jīng)獲得回報。今年二季度，來自用戶的收入增長了6倍。

　　自合一集團宣布進一步向網(wǎng)生內容遷移之后，就可以預見到一段時間內的繼續(xù)虧損。古永鏘也十分明確的表示，附著產業(yè)的全面移動化，視頻純媒體時代即將終結，重心將轉換至以內容為核心，實現(xiàn)微生態(tài)循環(huán)的自頻道事業(yè)中。界面新聞曾分析，表面上看來短期的虧損情況不會得到改善，但是長期來看，或許這才是視頻網(wǎng)站適應新型商業(yè)模式的唯一出路。

　　今年8月，優(yōu)酷土豆集團正式改名合一集團。對于更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業(yè)進入以自頻道為中心的時代，為此，未來三年集團將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內容，也因此更名為合一集團。

　　古永鏘將自頻道為中心的時代稱之為“合樂時代”，“在合樂時代，用戶忠誠度、訪問時長、ARPU（每用戶平均收入）更為重要，與UV和PV將共同構成衡量生態(tài)價值的指標”。同時，合樂時代的產生也是基于產業(yè)的全面移動化，即產業(yè)向移動端傾斜。

　　據(jù)合一方面介紹，目前優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產生30小時的網(wǎng)生內容，過去一年間發(fā)布內容的自頻道數(shù)超過1000萬。優(yōu)酷、土豆平臺已經(jīng)產生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億和超50家估值過千萬的自頻道。合一宣稱，優(yōu)土在用戶質量、流量質量、變現(xiàn)能力上超過其他平臺。

　　古永鏘表示，目前用戶制作內容（UGC）和專業(yè)合作伙伴制作內容（PGC）只占總內容成本的不到10%，但將來這部分占比會提升，因為整體上網(wǎng)絡平臺制作內容的變現(xiàn)范圍更寬潛力更大。

　　做原創(chuàng)需要資金，也需要資源，而這些阿里恰好具備。此次收購是否會改寫中國網(wǎng)絡視頻的版圖？讓我們拭目以待。

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