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盤點國考面試都問了些啥:給廣場舞開“藥方”

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時間:2016-02-02 23:02

  1月10日,國家公務員局公布了2016年國家公務員考試首批面試名單,緊接著,各部門也陸續(xù)發(fā)布了自己的面試公告。根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的面試公告的安排看,年后很多單位將進入集中面試期。

  作為管理經(jīng)濟社會秩序和國家公共資源的政府公職人員,在老百姓眼中那就是“吃皇糧”的“官”,他們的工作能力和工作態(tài)度直接關(guān)系著老百姓生活的方方面面,需要具備很高的政治素質(zhì)、智力素質(zhì)、心理和身體素質(zhì),以及很強的專業(yè)知識。在公務員面試中包括九大測評要素,即綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、專業(yè)能力、自我情緒控制能力以及舉止儀表。究竟是什么樣的面試題,能夠在短短幾十分鐘內(nèi)就測試出一個人這么多方面的能力與素質(zhì)?如果是你去參加國考面試,面對這些問題又該如何應對才能出彩?本報整理了2015年國家公務員考試當中的一些面試題目,并邀請公務員考試輔導機構(gòu)華圖教育的面試指導專家給出了參考解析。讓我們來看看,自己能不能想到點子上。

  案例1、如何評價吹牛同事?

  面試題:你和小張是國稅局新進的人員,在稅務新入職員工交流會上,小張在發(fā)言中一直胡亂吹噓,不停調(diào)侃,此時,領導讓你評論一下他的講話,你怎么辦?

  【考查要素】

  應變能力,人際溝通能力

  【參考解析】

  作為新入職的人員,我們應該秉持謙虛謹慎的態(tài)度,而小張這種說話方式確實不太恰當,領導讓我評論他的講話,我既要注意說話的方式,客觀評價,同時也要避免影響其剛進單位的積極性,那我會這樣做:

  第一,我會首先感謝領導給我這個發(fā)言的機會,同時要說明既然這是員工交流會,大家都是相互交流,相互探討,沒有對錯之分,也談不上評論與否。我僅就小張的發(fā)言談談自己的想法,與大家分享,不足之處,多多批評!

  第二,我會先從其他的角度來對小張予以評價,事實上通過小張的發(fā)言,我會發(fā)現(xiàn)小張應該是一位非常健談而且風趣的人,同時見聞非常廣博,這一點我是十分佩服的。尤其是在領導和我們這么多新同事面前,小張依然可以談笑風生,這份從容更是讓我羨慕,我想以后和小張一起共事一定不會沉悶。

  第三,我也要客觀表述我的觀點,作為新同事,我們還是有許多不太懂的地方以及不足之處,需要改進,也希望得到領導和同事的幫助;當然作為新同事我們也應該保持謙虛謹慎的態(tài)度,低調(diào)做人,會主動向領導及同事請教問題,但是肯定有做得不到位的地方,也希望領導和同事可以指出,這樣才能幫助我們改進。

  最后,我也會盡量轉(zhuǎn)移話題,讓其他同事也提出一些意見,盡量化解剛剛的尷尬。

  總之,在工作中,我們一定要做到低調(diào)做人,尤其是剛進入新的單位,我們更應該謙虛謹慎,多跟同事、領導請教學習,共同探討,這樣才會有更大的進步。

  案例2、公事私事撞車咋辦?

  面試題:小王是稅務窗口的辦事人員,突然接到幼兒園電話說讓趕快去接孩子,孩子發(fā)燒了。這時窗口前來辦事的群眾不滿意,說已經(jīng)等了20分鐘,場面有些混亂,也有人拍照,你作為大廳值班人員,你怎么辦?

  【考查要素】

  解決突發(fā)問題的能力

  【參考解析】

  面對突發(fā)情況,我作為值班人員要盡快安撫群眾情緒,控制場面,同時盡快協(xié)助解決問題。

  第一,我會向群眾解釋,希望群眾能夠少安勿躁,保證不會影響到群眾的時間。

  第二,我會找到其他同事先去將排隊的群眾做好序號的整理,并及時找到小王了解事情的具體情況,如果小王的孩子情況較嚴重,也確實找不到他人替代他去接孩子,我會安排其他休息的工作人員替代他,并讓二人做好交接,讓他及時到幼兒園照看孩子。

  如果孩子情況還好,家里也有人照顧,我會讓小王做好接下來的工作,讓他安心工作。

  第三,如果排隊群眾較多,我會安排群眾拿好序號牌稍作休息,等候其他窗口辦理業(yè)務。如有群眾有其他急事要辦,那我會詢問是否可以將資料留辦或者后期預約時間再過來辦理,并真誠道歉。

  最后,此次事件處理好之后,我們后期也要對辦事人員有所要求,上班窗口辦理業(yè)務期間,是不可以辦私事的,如果確實緊急的事情,一定要提前和同事溝通,避免給我們的群眾辦理業(yè)務帶來問題。

  案例3、該不該打“小報告”?

  面試題:領導讓你負責單位出勤率調(diào)查,你在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有明顯不符合實際的現(xiàn)象。同事說你太較真、多管閑事。你該怎么說怎么做?

  【考查要素】

  考查考生處理復雜關(guān)系、協(xié)調(diào)利益、解決障礙能力

  【參考解析】

  領導讓我負責單位出勤率的調(diào)查,是對我能力的信任,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題,導致同事對我有意見,說我太較真、多管閑事,可能是因為我工作中缺乏和同事的溝通造成的,針對同事的這一看法,我會積極地和同事溝通并且解決此問題。

  首先,我認為會產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因:一是我在做出勤率調(diào)查和平時的工作中,缺乏和同事之間的互相溝通,他們對我不了解,所以對我產(chǎn)生誤會;二是因為同事們認為此調(diào)查結(jié)果出來之后,我向領導匯報時會影響到他們在領導中的好印象,從而給自己造成不好的影響。

  其次,針對于我在調(diào)查中和工作中缺乏和同事溝通的問題,今后我會加強與同事之間的交流,比如通過各種聚會,或者培養(yǎng)共同的興趣愛好,與同事們打成一片。針對于第二個原因,我會積極地向領導溝通,明白領導調(diào)查出勤率只是查明遲退的原因,不是針對個人的。我會告訴同事們,領導關(guān)心我們出勤率的問題,是因為出勤人數(shù)多少對我們的工作產(chǎn)生了很大的影響,而且此次調(diào)查是匿名調(diào)查,對個人無太大影響。更重要的是告訴同事們,這是領導交予我的任務,我要對得起領導對我的信任,所以這是我的工作職責,對工作認真、負責、實事求是,是應該有的態(tài)度。

  最后,在今后的工作中為了避免類似的事情發(fā)生,我一定要做到,不僅堅持自己工作的原則,而且注意加強與同事之間的溝通、交流。

  案例4、給廣場舞開“藥方”

  面試題:城鎮(zhèn)跳廣場舞的人很多,他們多是老年人,聲音開得很大,周圍居民有意見,發(fā)生了爭執(zhí),你怎么看?

  【考查要素】

  綜合分析能力,考查考生是否能夠客觀全面地看待問題,能否理解題目的本質(zhì)

  【參考解析】

  廣場舞不僅是社區(qū)居民鍛煉身體的需要,也是其參與社交、聯(lián)系感情的一種重要途徑。但客觀上來說,廣場舞確實也造成噪音擾民問題,有些地方甚至因此產(chǎn)生激烈的沖突。

  出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是多方面的。第一,健身地點的匱乏,為了尋找環(huán)境較好的開闊地點跳舞,許多老人選擇了社區(qū)花園等離居民樓較近的地方;第二,有關(guān)部門沒有對廣場舞的地點、規(guī)模、音量等做出規(guī)定或限制,對擾民行為沒有及時有效地解決;第三,不同居民對于生活的需求不同,生活習慣不同,難免產(chǎn)生摩擦,且缺乏互相之間的體諒和理解。

  其實這樣的矛盾也不是無法化解,這需要我們共同做出努力。

  首先,文化部門作為指導單位,要加強對廣場舞類型、特征等方面的研究,積極做好引導,如限制時間段、場地、音樂分貝等;體育部門要將廣場舞作為群眾健身性體育項目納入整體工作規(guī)劃,大力加以扶持;城建部門則要在新建社區(qū)、住宅集中區(qū)留有空間,同時充分利用公園、廣場等公共資源,為廣場舞提供場地;園林部門要搞好綠化和場地建設,搭建好舞臺,創(chuàng)造美好環(huán)境。

  其次,各廣場、社區(qū)、小區(qū)等廣場舞隊,無論陣容大小,領隊或負責人需到當?shù)厣鐓^(qū)居委會備案、編號,服從社區(qū)管理,并遵守相關(guān)規(guī)定。

  再次,可以以街道、社區(qū)、鎮(zhèn)村文化站為主管單位,安排專人負責廣場舞活動管理,待條件成熟時,也對廣場舞站點進行登記規(guī)范等工作。

  最后,作為不同身份的居民也應該互相理解和包容,在遇到問題時溝通解決,或?qū)で髱椭?,樹立起和諧社會的責任意識。

  總之,對跳廣場舞進行規(guī)范需要一個過程,需要人們將心比心,互相尊重,最終一定可以實現(xiàn)老有所樂,居有所安。

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  這些年考過的面試題

  1、你單位打算向公眾開放你們多的停車位。你負責,你怎么做?

  2、你是街道工作人員,舉辦開展安全生活活動,一群老年人說他們要舉辦太極拳比賽,我們占用了他們的場地。你怎么做?

  3、某小報報道,本市某超市大米含致癌物,引起市民恐慌,社會各界也廣泛關(guān)注。市政府介入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)屬于虛假信息,此時你怎么處理?

  4、你新加入單位,老周對你幫助很大,態(tài)度很好。一次會議,領導由于你意見創(chuàng)新,讓你負責一個項目,老周協(xié)助。老周很失落,同事也對你“徒弟搶了師傅的活”不滿,你怎么辦?如果我就是老周,你怎么說?

  5、你和小王是好朋友,后來小王被調(diào)到新科室,與新領導相處不太好,發(fā)生過幾次沖突,跟你抱怨新科室領導,該領導誤以為是你讓小王這么做的,并且告訴了你的領導,你怎么辦?假設考官就是小王,請問你怎么說?(記者代麗麗制圖吳薇)

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[來源:北京晚報] [作者:] [編輯:王秋芳]
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