昨天上午,證監(jiān)會副主席方星海等人排隊與肖鋼握手言別 攝影/劉鵬
國務(wù)院決定免去肖鋼中國證監(jiān)會主席職務(wù) 由原農(nóng)行董事長劉士余接任
1070天肖鋼告別“火山口”
傳言已久的證監(jiān)會高層人士更替果然成真。日前,國務(wù)院任命原中國農(nóng)業(yè)銀行董事長劉士余為中國證監(jiān)會主席,免去肖鋼的中國證監(jiān)會主席職務(wù)。劉士余成為中國證監(jiān)會自1992年成立以來的第八任主席。1070天,肖鋼在證監(jiān)會主席的任內(nèi)如履薄冰,昨天他把這副重?fù)?dān)交給了劉士余。
老兵的新戰(zhàn)場
跟新上任的證監(jiān)會主席劉士余一樣,肖鋼也來自銀行系統(tǒng)。2013年3月,時任中國銀行董事長的肖鋼,接替郭樹清,擔(dān)任證監(jiān)會主席。肖鋼剛上任時,老股民們都稱他為“銀行系統(tǒng)的老兵”。
從中國人民銀行老行長呂培儉的秘書,到計劃統(tǒng)計司,再到政策研究室,直至主管金融監(jiān)管的央行副行長、貨幣政策委員會委員。在肖鋼第三個本命年,他就成為了中國人民銀行系統(tǒng)內(nèi)最年輕的正局級干部。
資本市場對肖鋼抱以期待。肖鋼走馬上任之際,正好趕上了新一代領(lǐng)導(dǎo)人大刀闊斧施展反腐與改革的新政之際,所以肖鋼很快在業(yè)內(nèi)樹立了鐵腕治市的形象。上任后不到兩年,肖鋼便成功砍下了三板斧:嚴(yán)懲欺詐上市,解開IPO魔咒,堅決推行滬港通。同時,“老鼠倉”成為重拳整治的重點對象,許多違規(guī)上市公司遭到處罰,并啟動大數(shù)據(jù)查內(nèi)幕交易,證券、基金行業(yè)一度風(fēng)聲鶴唳。今年年初,肖鋼力推的“熔斷機制”三天內(nèi)兩度被市場“打爆”,除了機制本身的問題以外,一些資深股民也認(rèn)為,這跟肖鋼得罪了太多人有關(guān)。
在過去的兩年半的時間里,肖鋼也力求增加市場和證監(jiān)會內(nèi)部的透明度。證監(jiān)會現(xiàn)在每周召開一次新聞發(fā)布會,這在同級別政府部門中屬罕見。
“A股保衛(wèi)戰(zhàn)”中的肖鋼食堂背影
2015年的6月15日是肖鋼命運的轉(zhuǎn)折點?!?015年6月15日至7月8日的17個交易日,上證綜指下跌32%。大量獲利盤回吐,各類杠桿資金加速離場,公募基金遭遇巨額贖回,期現(xiàn)貨市場交互下跌,市場頻現(xiàn)千股跌停、千股停牌,流動性幾近枯竭,股市運行的危急狀況實屬罕見?!痹?016年全國證券期貨監(jiān)管工作會議上,肖鋼如此形容。
“A股保衛(wèi)戰(zhàn)”正式打響。7月4日,證監(jiān)會組織券商召開會議,商議救市策略。據(jù)《財經(jīng)》報道,由于情況緊急,當(dāng)天的討論也較為無序,救市與不救市、如何救,各種意見交織,肖鋼數(shù)次打斷發(fā)言者講話,希望大家統(tǒng)一認(rèn)識。最后,中信證券董事長王東明提議:“肖主席,你說怎么辦,我們就怎么做?!?/p>
此次大會被資深股民們稱為A股的武林大會,肖鋼是盟主。然而,還來不及從“A股保衛(wèi)戰(zhàn)”的火線撤退,“救市主力”中信證券卻成了是非之地,多名高管因涉嫌內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息被查。此后不久,證監(jiān)會“后院”也起火,證監(jiān)會原主席助理張育軍與原副主席姚剛先后被宣布接受調(diào)查。
市場的巨震,打斷了此前幾乎所有的改革進(jìn)程,IPO再度被關(guān)停,《證券法》的修訂也因此被推遲。2015年初,滬深A(yù)股有700多家企業(yè)在排隊等待上市,堪稱資本市場的一個奇觀。IPO核準(zhǔn)制下造成了堰塞湖,肖鋼準(zhǔn)備用注冊制來解決A股的這個世紀(jì)難題。穩(wěn)定是首要目標(biāo),以肖鋼為首的監(jiān)管層開始了一場轟轟烈烈的救市行動。知情人士介紹,那一段時間里,肖鋼夜以繼日地工作。有人拍到肖鋼獨自一人在證監(jiān)會空蕩蕩的餐廳里吃飯,曾有媒體用這張照片來形容彼時肖鋼的孤獨和無奈。
“風(fēng)控先生”肖鋼
另一個將和肖鋼一起列入A股歷史的是熔斷機制。今年年初,肖鋼給A股市場的股民上了一堂深刻的關(guān)于“熔斷機制”的課。
早在2013年8月份,“光大烏龍指”事件之后,肖鋼便一直在尋找可以控制風(fēng)險底線的制度。此時,國外的“熔斷機制”被肖鋼吸納。
據(jù)了解,肖鋼平時很少公開露面,但是在出席某些論壇和會議時,總會提起“風(fēng)險防控”這個詞。在他的眼里,當(dāng)年提出的“熔斷機制”一直沒有從計劃中抹去。曾有消息人士稱,熔斷機制是由肖鋼拍板上馬的,并未經(jīng)過國務(wù)院的審批程序。但熔斷機制推出4天,A股便出現(xiàn)4次熔斷,被宣告失敗。
有市場人士認(rèn)為,肖鋼的免職或跟熔斷機制的失敗有關(guān)。因為熔斷機制出現(xiàn)一星期便叫停,制定相關(guān)政策時可能考慮不足,造成股市急挫,投資信心下降,并影響到政府的相關(guān)經(jīng)濟部署。
熔斷機制被叫停之后,市場多次傳聞肖鋼離職,一些網(wǎng)上的評論者認(rèn)為肖鋼應(yīng)該為熔斷機制的失敗負(fù)責(zé)。一段肖鋼在2012年接受香港鳳凰衛(wèi)視采訪時的視頻也被網(wǎng)友們拿出來作為指責(zé)肖鋼的“證據(jù)”。肖鋼這次采訪中說,能夠娶到他眼中既聰明又美麗的夫人,是他一生中唯一做對的一件事。
肖鋼們的困境
肖鋼卸任后的去向目前仍然沒有明確的說法。有市場觀察人士認(rèn)為,肖鋼受到了不公平的指責(zé)。A股目前是一個體制性的問題,無論是市場機制還是法治環(huán)境,都需要更加完善。在目前的境況下,無論是肖鋼,還是他的前任或繼任,都將面對這樣的難題。
無論如何,證監(jiān)會的肖鋼時代正式落下帷幕。2013年,肖鋼曾撰文指出,資本市場是一個資金場、信息場和名利場。如今肖主席已經(jīng)離開這個名利場,他的日子會過得更好嗎?多少年之后,當(dāng)他想起2015年夏天在富凱大廈的“A股保衛(wèi)戰(zhàn)”時,又會是一種什么樣的心情呢?
現(xiàn)場
富凱大廈門口的告別
日前,中共中央決定,任命劉士余同志為中國證監(jiān)會黨委書記,免去肖鋼同志的中國證監(jiān)會黨委書記職務(wù)。國務(wù)院決定,任命劉士余同志為中國證監(jiān)會主席,免去肖鋼同志的中國證監(jiān)會主席職務(wù)。
被數(shù)次傳言離職的中國證監(jiān)會主席肖鋼昨日上午離開了證監(jiān)會所在的富凱大廈,這一次他將不再回來。在富凱大廈門口,現(xiàn)任證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)班子成員姜洋、李超、方星海、趙爭平、黃煒等排隊與肖鋼握手告別。場面并不凝重,在現(xiàn)場抓拍的照片中,肖鋼甚至顯得有些輕松。與此同時,第八任證監(jiān)會主席劉士余也來到富凱大廈。他和肖鋼一樣,也是來自銀行系統(tǒng)。更巧的是,十幾年前,劉士余與肖鋼是央行的同事。
在去年六七月份A股的非理性下跌之后,股民們遭遇了慘重的損失,許多股民將情緒發(fā)泄在第七任證監(jiān)會主席肖鋼的身上,輿論要求其辭職的壓力也與日俱增。
然而,當(dāng)這次肖鋼真的離去,北京青年報記者發(fā)現(xiàn),不少股民的心情卻是復(fù)雜的。與一些媒體的冷嘲熱諷不同,股吧里有資深的股民對肖鋼表示了惋惜,有人甚至翻出肖鋼在股災(zāi)前后的照片,用“肖鋼的白發(fā)”來論述坐在火山口的證監(jiān)會主席的不易。
歷任證監(jiān)會主席任期漲跌幅(上證指數(shù))
劉鴻儒
1992.10-1995.3
上任:507
離任:600
最低:325
最高:1558
漲幅:18%
震幅:243%
周道炯
1995.3-1997.6
上任:600
離任:1298
最低:512
最高:1510
漲幅:116%
震幅:166%
周正慶
1997.6-2000.2
上任:1298
離任:1634
最低:1043
最高:1756
漲幅:25.9%
震幅:55%
周小川
2000.2-2002.12
上任:1634
離任:1366
最低:1339
最高:2245
漲幅:-16%
震幅:55%
尚福林
2002.12-2011.10
上任:1634
離任:2473
最低:988
最高:6124
漲幅:51%
震幅:314%
6124.04
郭樹清
2011.10-2013.3
上任:2473
離任:2278
最低:1949
最高:2537
漲幅:-7.8%
震幅:24%
肖鋼
2013.3.17-
上任:2278
離任:2860
最低:1849
最高:5178
漲幅:26%
震幅:146%
解讀
8位證監(jiān)會主席 7人當(dāng)過央行副行長
公開資料顯示,劉士余與他的前七任一樣都出自銀行系統(tǒng)。這8位證監(jiān)會主席有七人出任過央行副行長之職,有六位都有過掌舵國有大行的經(jīng)歷。難怪業(yè)內(nèi)人士戲稱,當(dāng)不上央行副行長就不可能當(dāng)上證監(jiān)會主席。
資料顯示,第一任主席劉鴻儒曾任中國農(nóng)業(yè)銀行副行長和央行副行長。第二任主席周道炯曾任中國建設(shè)銀行行長、中國投資銀行董事長。第三任主席周正慶曾任央行副行長。第四任主席周小川曾任央行副行長、外匯局局長,中國建設(shè)銀行行長,現(xiàn)在仍是央行行長。第五任主席尚福林曾任央行副行長和農(nóng)行行長。第六任主席郭樹清曾任央行副行長、外匯局局長和中國建設(shè)銀行董事長。第七任主席肖鋼曾任央行副行長和中國銀行董事長。
不難看出,包括劉士余在內(nèi)的八任證監(jiān)會主席都有央行副行長或國有大行行長、董事長的職業(yè)經(jīng)歷。證監(jiān)會還沒有出現(xiàn)過一位來自于系統(tǒng)內(nèi)部的主席。業(yè)內(nèi)人士分析稱,這應(yīng)該是因為證監(jiān)會成立的時間還不夠長,從內(nèi)部培養(yǎng)的官員還不夠?qū)嵙︸{馭全局。
善于危機處理的行長助理劉士余
劉士余與他的前七任一樣都出自銀行系統(tǒng)。1996年劉士余調(diào)入人民銀行,在央行的這十八年里,先后歷任銀行司副司長、銀行監(jiān)管二司司長、央行辦公廳主任、央行行長助理、副行長。2014年末劉士余開始擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、董事長。
有豐富的危機處理經(jīng)驗
劉士余1961年11月出生在江蘇灌云縣一戶普通農(nóng)家,自1987年從清華大學(xué)水利工程系水利水電工程專業(yè)畢業(yè)后,先后在上海市經(jīng)濟體制改革辦公室、國家經(jīng)濟體制改革委員會、中國建設(shè)銀行工作。1996年調(diào)入人民銀行,在央行的這十八年里,先后歷任銀行司副司長、銀行監(jiān)管二司司長、央行辦公廳主任、央行行長助理、副行長。
從職業(yè)經(jīng)歷來看,劉士余是中國國有銀行改革的重要執(zhí)行者。2003年11月,國務(wù)院成立了國有商業(yè)銀行股改領(lǐng)導(dǎo)小組,由時任國務(wù)院副總理的黃菊擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,央行行長周小川擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,劉士余任辦公室副主任。國有五大銀行改革、重組、上市順利推進(jìn)。
劉士余也有豐富的危機處理經(jīng)驗。2004年7月,劉士余升任央行行長助理。在主管金融穩(wěn)定局期間,央行參與“德隆系”風(fēng)險處置工作、以南方證券風(fēng)險處置為契機推動證券市場基礎(chǔ)性制度建設(shè)、配合證監(jiān)會妥善處置28家高風(fēng)險證券公司。
常年主管金融熱點領(lǐng)域
近幾年來,原本低調(diào)的劉士余因為在央行主管與社會公眾關(guān)心的房貸、支付清算和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),出鏡次數(shù)明顯增多。他熟悉業(yè)務(wù)、了解基層實際情況,也敢于直批痛點,給媒體留下很深的印象。
在2013年舉行的“首屆諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)家中國峰會”上,劉士余用“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”來總結(jié)中國金融業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn),他建議稱,一行三會和財政部應(yīng)該完善分工、信息共享、建立金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)機制。他認(rèn)為,未來十年中國的金融改革必須發(fā)展新的以民營為主導(dǎo)的中小銀行體系,同時堅定不移地推動利率市場化、匯率市場化的改革,在不發(fā)生金融危機的前提下,這兩項改革有望在十年內(nèi)完成,一同能完成的還有資本項目可兌換以及人民幣跨境使用。
2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼,“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與監(jiān)管”成了國務(wù)院部署的19個金融領(lǐng)域研究課題之一,劉士余是課題組組長。當(dāng)年8月,劉士余公開表示,P2P有兩條紅線不能碰:非法吸收公眾存款和非法集資。這是監(jiān)管層首度對外披露P2P的監(jiān)管思路。劉士余對于互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識,集中體現(xiàn)在《秉承包容與創(chuàng)新的理念正確處理互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與監(jiān)管的關(guān)系》一文中。這篇刊登在2014年2月《清華金融評論》上的文章,集中回答了互聯(lián)網(wǎng)金融是什么、互聯(lián)網(wǎng)金融會有何種風(fēng)險以及應(yīng)該用什么樣的理念去監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融三個關(guān)鍵問題。他肯定了互聯(lián)網(wǎng)金融對于普惠金融的意義,認(rèn)為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融“符合黨中央和國務(wù)院鼓勵創(chuàng)新的政策方向”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融在2014年的火爆與這一定性不無關(guān)系。
在農(nóng)行僅干了18個月
2014年10月,劉士余出任農(nóng)行黨委書記,隨后順理成章地成為農(nóng)行董事長。劉士余在到任講話中曾表示,自己會在農(nóng)行長呆,其目標(biāo)是把農(nóng)行打造成一家國際一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
據(jù)報道,在農(nóng)行這一年半時間里,劉士余主抓三農(nóng)業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理。在農(nóng)行2015年工作會議上,劉士余提到,要著力增強“三農(nóng)”金融服務(wù)能力,將服務(wù)“三農(nóng)”作為政治上的安身立命之本,經(jīng)濟上的發(fā)展壯大之基。
也許讓劉士余感到遺憾的是,農(nóng)行在過去兩年的經(jīng)營業(yè)績比其他三大行仍有較大差距。截至 2015年9月30日,農(nóng)行實現(xiàn)凈利潤1533億元,較上年同期增長0.57%,增速為四大行中最低。
勤勉務(wù)實常去一線調(diào)研
有熟悉劉士余的人稱,他是一位“情商比較高”的人,善于平衡和協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決復(fù)雜問題;為人勤勉務(wù)實,十分好學(xué),經(jīng)常閱讀至深夜,因此知識面很廣,對農(nóng)村金融、資產(chǎn)證券化、支付、房貸政策等方面均有獨到研究。
而就劉士余近年來的公開講話來看,他雖然位居高位,但十分了解一線情況。2013年,中國《銀行家》雜志一篇封面文章稱,劉士余“很好地保留了一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常奔赴各地一線調(diào)研,具體了解實務(wù),在親身感受和實踐基礎(chǔ)上,形成針對性的發(fā)展和監(jiān)管思路。常常在某地調(diào)研期間,劉士余的思路及落實方案完全可以勝出這些金融機構(gòu)的負(fù)責(zé)人。”
2014年,在“首屆清華五道口全球金融論壇——互聯(lián)網(wǎng)金融主題論壇”上,劉士余在發(fā)言中歷數(shù)理財業(yè)務(wù)的種種不正?,F(xiàn)象,表示要下決心整頓金融的同業(yè)業(yè)務(wù)和各類的理財業(yè)務(wù),否則會使社會公眾過于追逐短期高利,不追求長期回報,對資本市場的發(fā)展產(chǎn)生極大的溢出效應(yīng)。
“比如公眾拿錢到一家銀行購買8%的理財產(chǎn)品,這家銀行再加三個點,11%走通道,通道的特權(quán)機構(gòu)再加三個點,就進(jìn)入實體,14%左右,這還算不錯的成本,但這種層層加水,每個環(huán)節(jié)都扒皮加碼的做法直接抬高了實體經(jīng)濟的成本,對勞動生產(chǎn)率的提高是毫無貢獻(xiàn)的,而且會把一個民族、一個國家的金融體系帶入極其具有賭博心態(tài)的短期行為?!憋@然,這位副部級官員對基層業(yè)務(wù)中的“貓膩”也摸得“門兒清”。
前景
新主席是否還要跟注冊制“死磕”
劉士余以往并無多少證券經(jīng)驗,在他為數(shù)不多有關(guān)證券市場的言論中,他提到資本市場發(fā)展應(yīng)有健康、全面、多層次三個維度,解決資本市場各種問題的核心是把多層次資本市場發(fā)展起來,同時擴大資本市場融資的能力。
因此,劉士余履新后能否立刻掌控時下的A股市場、處理好肖鋼的一些“遺留問題”,成為他面臨的首要課題。
時間拉回到2015年初,肖鋼曾在多個場合表示,注冊制改革是2015年需要完成的頭等大事。
在肖鋼的主政下,2014年下半年起,A股開啟了一次波瀾壯闊的大牛市。肖鋼也順勢加速了對注冊制的推進(jìn)。但去年的股市大跌打破了肖鋼的原計劃,《證券法》的修訂被迫延后。
對于注冊制,肖鋼沒有放棄,他甚至開啟了“死磕”模式。在《證券法》修訂擱置的情況下,證監(jiān)會開始尋求通過人大授權(quán)的方式,來解決前置法律限制的問題。如今,注冊制的草案其實已經(jīng)形成,何時正式推出已不得而知。注冊制的接力棒交到了劉士余手中。
劉士余如何處理肖鋼留下的這個燙手山芋,市場正拭目以待。
下周一股市上漲是大概率事件?
肖鋼被免證監(jiān)會主席之后,各大股吧的股民都在問下周一股市會怎么走?股民孟先生認(rèn)為,從媒體和股民的反應(yīng)來看,上漲的概率較大,打算在周一集合競價階段滿倉殺入。但孟先生的想法被多位股民反駁,他們認(rèn)為,在當(dāng)前的市場氛圍下,不下跌就很不錯了,況且大家對新任證監(jiān)會主席缺乏了解,信心不是換一個證監(jiān)會主席就能修復(fù)的。英大證券首席分析師李大霄則認(rèn)為,上漲是大概率事件。
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