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土地公示。資料圖片
?資方的無(wú)奈
樂(lè)視目前最急的還是資金。不過(guò),根據(jù)媒體消息,電視業(yè)務(wù)樂(lè)視致新目前新一輪融資已經(jīng)敲定。
上述創(chuàng)業(yè)者告訴記者,其實(shí)樂(lè)視并不是融不到資,而是賈躍亭不愿意釋放股權(quán)。“在投資圈基本有一個(gè)共識(shí):賈在融資方面很強(qiáng)勢(shì),并不會(huì)做太多讓步”。
樂(lè)視網(wǎng)第三季度財(cái)報(bào)顯示,賈躍亭個(gè)人持股34.46%位列第一大股東,位列第二大股東的鑫根資本持股僅3.53%。如果再加上賈氏家族的股權(quán),賈對(duì)樂(lè)視網(wǎng)占據(jù)絕對(duì)的控制權(quán)。
值得注意的是,二股東鑫根資本近期對(duì)外發(fā)聲頻頻。在最新接受的媒體專訪中,鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)直言,賈躍亭現(xiàn)在缺的不僅是資金的問(wèn)題。“資金方面,我們還可以隨時(shí)拿出50億-100億來(lái)支持他。樂(lè)視缺的是在組織結(jié)構(gòu)、公司治理、未來(lái)的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的(能力)問(wèn)題”。
作為樂(lè)視網(wǎng)的二股東,鑫根資本還全面參與了樂(lè)視多條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線的融資,以1+N+B+G的獨(dú)特生態(tài)投資理念與樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)合作,規(guī)模超100億元。
曾強(qiáng)說(shuō),樂(lè)視生態(tài)的戰(zhàn)略是對(duì)的,甚至比小米、百度要更高,“但是在戰(zhàn)略的次序上我們有不同的看法,這種分歧在體育、手機(jī)等業(yè)務(wù)上都曾有過(guò)”。
“從老賈的角度來(lái)看,如果稀釋一部分股權(quán),會(huì)失去一定的控制力,但是資金壓力不大?!痹鴱?qiáng)認(rèn)為,接下來(lái),樂(lè)視需要在股權(quán)融資與債權(quán)融資上、在擴(kuò)張廣度和深度上、在市場(chǎng)占有率和盈利/利潤(rùn)率之間都應(yīng)該有一個(gè)度的把握。此外,賈躍亭個(gè)人需要在偉大與韜光養(yǎng)晦之間把握一個(gè)度。
對(duì)于樂(lè)視汽車的去留,曾強(qiáng)說(shuō),樂(lè)視汽車不應(yīng)該叫樂(lè)視,它會(huì)拖垮這個(gè)體系,而且汽車目前的反哺性并不強(qiáng),應(yīng)該剝離出去,把其他板塊裝入樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)上市公司。“但汽車對(duì)于賈是一個(gè)誘惑,他也投入了很多時(shí)間和精力,很難割舍。成果如何,1月3日就能揭曉”。
此外,曾強(qiáng)建議,賈躍亭要把CEO與股東分開,如果想做上市公司的CEO,對(duì)其他板塊就只做股東。如果做汽車的CEO,就把上市公司的CEO讓給更有執(zhí)行力的人來(lái)做,要把FUNDER、股東、CEO三個(gè)角色分開。“對(duì)賈總來(lái)說(shuō),我們既要保護(hù)他的領(lǐng)袖位置和戰(zhàn)略高度,同時(shí)還要在財(cái)務(wù)和考核不足的地方,對(duì)他有一定的制衡和互補(bǔ)”。
不過(guò),曾強(qiáng)隨后無(wú)奈地補(bǔ)充道,“這是我希望的,但他不一定會(huì)這么做?!?/p>
但他強(qiáng)調(diào),目前內(nèi)部已經(jīng)有一個(gè)解決方案,但轉(zhuǎn)機(jī)是否能夠來(lái),“全在賈躍亭一念之間”。
上述創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,曾強(qiáng)的言語(yǔ)之間其實(shí)就是在表達(dá)資本對(duì)于賈躍亭燒錢的不滿。資本是逐利的,賈躍亭可以為了做汽車燒錢,做長(zhǎng)線投資,但資本等不了,但資本又沒有話語(yǔ)權(quán),所以,此次危機(jī)也是資本與賈躍亭之間的博弈?!八裕鉀Q資金問(wèn)題不難,關(guān)鍵要看賈躍亭怎么抉擇”。
目前,樂(lè)視網(wǎng)正在停牌,籌劃重大重組,預(yù)計(jì)涉及產(chǎn)業(yè)資源整合事宜。該整合能否提振市場(chǎng)信心,或許是賈躍亭能否度過(guò)危機(jī)的關(guān)鍵。
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