中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為獨(dú)角獸(估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司)平均花費(fèi)4年,而美國(guó)企業(yè)則要花費(fèi)7年。
   
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成獨(dú)角獸僅需4年 互聯(lián)網(wǎng)公司為何成名快倒閉也快?

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2017-10-12 08:20

  一些企業(yè)成為獨(dú)角獸平均只用4年,與之相對(duì)的是數(shù)千家企業(yè)在短暫的風(fēng)口過(guò)后消失

  互聯(lián)網(wǎng)公司為何成名快、倒閉也快?

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為獨(dú)角獸(估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司)平均花費(fèi)4年,而美國(guó)企業(yè)則要花費(fèi)7年。與成名快形成對(duì)比的卻是企業(yè)存活率低:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站2011年數(shù)量達(dá)到5000家,之后3年驟減至200家;P2P網(wǎng)貸平臺(tái)2015年數(shù)量達(dá)到3400家,之后一年降至2300家……

  互聯(lián)網(wǎng)公司為何成名快,倒閉的也快?風(fēng)口來(lái)臨時(shí),為何總是“一擁而上,一地雞毛”?

  更容易“一夜成名”

  上述數(shù)據(jù)來(lái)自BCG(波士頓咨詢(xún)公司)聯(lián)合阿里研究院、百度發(fā)展研究中心、滴滴政策研究院近日發(fā)布的一份題為《解讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色》的報(bào)告。這份報(bào)告顯示基于以下數(shù)據(jù)得出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“中國(guó)速度”驚艷世界的結(jié)論:截至2016年,中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)7.1億,過(guò)去15年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)25%。

  迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),孕育了一批有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。報(bào)告顯示,全球市值排名前10的互聯(lián)網(wǎng)公司中,中國(guó)占5家。而知名風(fēng)投調(diào)研機(jī)構(gòu)CB Insights近日公布的全球獨(dú)角獸公司榜單則顯示,214家上榜企業(yè)中,中國(guó)占55家,滴滴出行、小米、陸金所和新美大4家來(lái)自不同細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)更是擠進(jìn)了前10名。

  BCG全球合伙人兼董事總經(jīng)理李舒在接受《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,這些企業(yè)都是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)的?!盎仡櫧陙?lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大風(fēng)口:團(tuán)購(gòu)、P2P網(wǎng)貸、網(wǎng)絡(luò)直播等,無(wú)一不呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)節(jié)奏快、企業(yè)成敗立見(jiàn)分曉的特點(diǎn)?!?/p>

  數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在每個(gè)風(fēng)口的高峰期企業(yè)數(shù)量相對(duì)會(huì)很多。中國(guó)團(tuán)購(gòu)企業(yè)數(shù)量一度達(dá)5000家,而美國(guó)沒(méi)有任何一年超過(guò)650家。中國(guó)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量一度達(dá)3400家,而美國(guó)沒(méi)有任何一年超過(guò)100家。不過(guò),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在4年內(nèi)成為獨(dú)角獸的比例高達(dá)76%,美國(guó)僅為30%。

  李舒表示,一擁而上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易“一夜成名”,企業(yè)平均壽命卻不長(zhǎng)。

  要么成行業(yè)領(lǐng)袖,要么成“炮灰”

  談及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的原因,阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰分析說(shuō),中國(guó)人每天在互聯(lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間約4個(gè)小時(shí),超過(guò)其他國(guó)家。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)普及和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的一些紅利,比如人才紅利、資本紅利、基礎(chǔ)設(shè)施紅利等。

  李舒則認(rèn)為,相比發(fā)達(dá)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的漸進(jìn)式發(fā)展,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以能夠跳躍式發(fā)展,一個(gè)重要的原因是中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí),有許多需求無(wú)法被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)足,留下大量市場(chǎng)空白,而發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)較好。

  BCG的報(bào)告對(duì)比2016年中美互聯(lián)網(wǎng)各版塊收入占比發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融在美國(guó)的占比僅占5%,而在中國(guó)的占比卻達(dá)12%。

  對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)紫馬財(cái)行首席執(zhí)行官唐學(xué)慶解釋說(shuō),我國(guó)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)中小微企業(yè)、“三農(nóng)”項(xiàng)目、貧困人群方面一直存在短板,這給互聯(lián)網(wǎng)金融留下了巨大的發(fā)展空間。不過(guò),由于部分平臺(tái)非理性地進(jìn)入,以及缺少相應(yīng)的監(jiān)管約束,互聯(lián)網(wǎng)金融在前期呈現(xiàn)野蠻式增長(zhǎng)。在風(fēng)險(xiǎn)事件的沖擊以及監(jiān)管政策收緊的壓力下,大量平臺(tái)被淘汰。

  在創(chuàng)投圈打拼多年的新聯(lián)在線(xiàn)首席運(yùn)營(yíng)官陳智誠(chéng)表示,中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本商業(yè)模式是模仿,發(fā)展模式則是“前期跑馬圈地,中期巨頭壟斷,后期流量變現(xiàn)?!痹谶@兩個(gè)模式的加持下,面對(duì)巨大的市場(chǎng),一旦某一細(xì)分領(lǐng)域被開(kāi)發(fā)出來(lái),就會(huì)涌入眾多模仿者。而這些模仿者競(jìng)爭(zhēng)模式較為簡(jiǎn)單粗暴,要么價(jià)格戰(zhàn),要么流量戰(zhàn),于是就變成了幕后資本間的對(duì)決。而掌控流量、手握大量資金的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都在培育各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè),各創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)相站隊(duì),要么成為行業(yè)領(lǐng)袖,要么成為“炮灰”。

  擺脫價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)

  在陳智誠(chéng)看來(lái),由于大多創(chuàng)業(yè)公司是以“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的思維運(yùn)作,出發(fā)點(diǎn)是利用互聯(lián)網(wǎng)打破信息不平等、提高效率、去中心化等,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品上是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新,即應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新,或?qū)σ延谐墒旒夹g(shù)的改進(jìn)。

  BCG對(duì)業(yè)內(nèi)40多位專(zhuān)家展開(kāi)的問(wèn)卷調(diào)研也顯示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新居多,技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新明顯少于美國(guó)。

  “當(dāng)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)期,技術(shù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?!标愔钦\(chéng)認(rèn)為,在商業(yè)模式的創(chuàng)新之后,只有技術(shù)才能讓競(jìng)爭(zhēng)擺脫價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)、站隊(duì)?wèi)?zhàn)。

  百度公共事務(wù)部總經(jīng)理趙承表示,創(chuàng)業(yè)公司早期之所以去做應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新,是因?yàn)闆](méi)有錢(qián),也沒(méi)有研發(fā)實(shí)力,但是掌握了龐大的用戶(hù)數(shù)量。如今,一些公司外部的形勢(shì)、內(nèi)部實(shí)力都發(fā)生了變化,有人、也有錢(qián)投入到研發(fā)中去。

  一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)。以人工智能領(lǐng)域?yàn)槔瑸蹑?zhèn)智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)顯示,2016年,我國(guó)人工智能申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量達(dá)15745個(gè),與美、日兩大技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)并駕齊驅(qū)。中國(guó)在計(jì)算機(jī)視覺(jué)和語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域都達(dá)到了世界一流水平。百度語(yǔ)音識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)97%,深度語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)被《麻省科技評(píng)論》評(píng)為2016年十大突破科技之一。(記者 杜鑫)

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[來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)] [作者:郭潔宇] [編輯:胡愷睿]
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