國資劃轉(zhuǎn)社保,籌謀20年終于落地
11月18日,國務(wù)院《劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實(shí)社?;饘?shí)施方案》發(fā)布,國資劃轉(zhuǎn)社保的“靴子”終于落地了。從設(shè)想提出,到十八屆三中、五中全會(huì)成為頂層設(shè)計(jì),再到有了具體路線圖和時(shí)間表,這一《方案》籌謀20年,終于成了今冬惠民的暖心大禮。
根據(jù)《方案》,劃轉(zhuǎn)比例是統(tǒng)一的,對(duì)于中央和地方國有及國有控股大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的國有股權(quán),劃轉(zhuǎn)比例為國有股權(quán)的10%。
根據(jù)《方案》,劃轉(zhuǎn)將在三年中分兩步走。2017年選擇部分中央企業(yè)和部分省份開展試點(diǎn)。2018年及以后,分批劃轉(zhuǎn)、盡快完成劃轉(zhuǎn)工作。
中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文在接受《第一財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,從國家財(cái)政上來看,國資劃撥社保不過是從左兜到右兜,并非結(jié)構(gòu)性的重要變化,但劃轉(zhuǎn)之后,養(yǎng)老保險(xiǎn)有了一筆數(shù)目可觀的固定儲(chǔ)備資產(chǎn),這對(duì)于老百姓來說,是一顆定心丸。
這顆定心丸可謂吃得及時(shí)。根據(jù)11月初的消息,雖然養(yǎng)老保險(xiǎn)總體狀況良好,但一些省份已經(jīng)出現(xiàn)了當(dāng)期收不抵支的情況。2016年吉林、遼寧和黑龍江養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)期收不抵支分別達(dá)到52億元、254億元和320億元。
導(dǎo)致養(yǎng)老金缺口的兩個(gè)最重要因素,一是歷史遺留。在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立之初,部分已經(jīng)參加工作的企業(yè)員工沒有繳費(fèi)而視同繳費(fèi)。這一轉(zhuǎn)型的成本到底有多大,各類推算結(jié)果不盡相同,其中,最小值是世界銀行1996年估計(jì)的1.9萬億元,最大值則是國務(wù)院經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室2000年估計(jì)的7.6萬億元。
缺口的另一個(gè)因素是,人口老齡化的到來。當(dāng)社會(huì)統(tǒng)籌部分已經(jīng)不足以維持養(yǎng)老金的當(dāng)期發(fā)放,就不得不挪用個(gè)人賬戶,因而產(chǎn)生了大量“空賬”。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,全國職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶累計(jì)記賬額接近4.1萬億元。
這么大的窟窿,如果讓當(dāng)代和下一代人來填補(bǔ),顯然有失公平。無論是提高社保繳費(fèi)率、還是增加稅收等途徑,都已經(jīng)沒有空間。時(shí)任財(cái)政部部長樓繼偉就曾經(jīng)公開表示,只有在劃撥部分國有資產(chǎn)補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn)基金的基礎(chǔ)上,才有條件適時(shí)降低社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)率。
讓國資輸血社保的想法,是必要舉措,也是理所應(yīng)得, 20多年來,在學(xué)界、政界早已達(dá)成了共識(shí):“既充分體現(xiàn)代際公平,又讓國有企業(yè)發(fā)展成果為全民共享。”
2001年的“國有股減持”,要求國有股IPO和增發(fā)時(shí),必須按融資額的10%出售股權(quán),上繳全國社?;稹7桨竸偘l(fā)布,就成了股災(zāi)的導(dǎo)火索。最終,這一辦法被叫停。
直到2009年,我國才形成“國有企業(yè)上市時(shí)將發(fā)行股份總數(shù)的10%劃轉(zhuǎn)給全國社會(huì)保障基金”的定例。然而,截至2011年年末,國有股份累計(jì)劃撥給社保的資金僅2119億元,相當(dāng)于中央和地方持股凈資產(chǎn)的1%和國有企業(yè)上市股份的1.5%。
根據(jù)此次《方案》,保守估計(jì),劃轉(zhuǎn)總額有望達(dá)到7萬億元,而且還可以為降低當(dāng)期社保費(fèi)率創(chuàng)造條件。從中長期看,國資劃轉(zhuǎn)社保不只暖民心,其對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的增幅作用,也將持續(xù)釋放和展現(xiàn)??梢哉f,怎么估計(jì)這項(xiàng)制度改革的重要性,都不為過。當(dāng)然,全面實(shí)施肯定有很多難題,如何突破掣肘,在3年內(nèi)順利推進(jìn),這就要看政府的決心和干勁了。
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