2月初的波士頓天寒地凍,穿城而過的查爾斯河冰封素裹。南畔美國私立名校波士頓大學(xué)內(nèi),一派熱鬧熙攘。
   
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通訊:“好國運(yùn)”里追夢人——一個(gè)跨國投資人的中國和世界

海口網(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2018-02-07 16:01

  新華社華盛頓2月6日電 

  新華社記者金旼旼

 ?。苍鲁醯牟ㄊ款D天寒地凍,穿城而過的查爾斯河冰封素裹。南畔美國私立名校波士頓大學(xué)內(nèi),一派熱鬧熙攘。在校長羅伯特·布朗等數(shù)十人見證下,“IDG資本學(xué)生創(chuàng)新中心”剪彩開張。主導(dǎo)捐贈的IDG資本全球董事長熊曉鴿從大洋彼岸專程趕來。

  他是40年前從湖南鋼廠考入大學(xué)的“新三屆”,是32年前來波士頓大學(xué)的“追夢人”,是27年前回國“拿自己青春賭中國未來”的“風(fēng)投教父”,是1年前收購美國老東家業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展“布局者”……

  在波士頓撫今追昔,熊曉鴿常道幸運(yùn):他屬于受益于“好國運(yùn)”的一代人。過往40載,個(gè)體、國家乃至全球的發(fā)展軌跡,在他身上奇妙疊加。

  從中國走向世界

 ?。保梗罚纺辏保苍?,走進(jìn)十年浩劫后第一場高考的考場時(shí),熊曉鴿已做了3年電鉗工。570萬考生中,最終有27萬人走入大學(xué),他是幸運(yùn)兒之一。

 ?。保梗罚改觊_啟的“對內(nèi)改革、對外開放”,令中國經(jīng)濟(jì)一步步從計(jì)劃走向市場,激活中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力量;也讓一代人把目光投向海外,開始重塑中國和世界關(guān)系。

  “一個(gè)國家在某一個(gè)清晨蘇醒,而我們,有幸迎來了早晨那第一縷燦爛的陽光。”熊曉鴿這樣回憶那個(gè)千載難逢的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。

  美國老牌新聞刊物《時(shí)代》1986年第一期,鄧小平再次登上封面,因?yàn)檫@位中國改革者正在領(lǐng)導(dǎo)“深遠(yuǎn)、大膽,也充滿挑戰(zhàn)的第二次革命”。就在此前一年多,十二屆三中全會首次明確“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。

 ?。保梗福赌晗奶?,熊曉鴿懷揣38美元以及成為中國最好記者的夢想,赴波士頓大學(xué)攻讀碩士。這個(gè)勤奮的中國青年用8個(gè)月就完成學(xué)位課程,又進(jìn)入波士頓北郊塔夫茨大學(xué)的弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀第二個(gè)碩士學(xué)位。

  課余,熊曉鴿來到卡納斯出版公司的《電子導(dǎo)報(bào)》打工?!懊嬖嚵耍捣昼?,我就意識到也許有一天我會給他打工,因?yàn)檫@個(gè)中國年輕人總能創(chuàng)造性地解決問題,”雜志出版人艾倫·福斯特對新華社記者回憶起那段往事。

  那時(shí),個(gè)人電腦在中國仍頗為罕見,中國和國際互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通也尚需數(shù)年。福斯特坦言,當(dāng)時(shí)的中國較美國而言無疑“還是小市場”。但大批美國企業(yè)家已意識到,中國人擁抱世界的熱情將催生巨大商機(jī)。

  每天工作16個(gè)小時(shí)的熊曉鴿,在《電子導(dǎo)報(bào)》不到三年就從助理編輯升至高級編輯。硅谷報(bào)道經(jīng)歷讓他熟諳技術(shù)潮流,更首次接觸到風(fēng)險(xiǎn)投資。

  把世界帶回中國

  “我們在國內(nèi)長大,在國外學(xué)到了東西,就立刻想拿回來用?!毙軙曾潱保梗梗蹦曜龀雎殬I(yè)生涯關(guān)鍵決定:回國。

  他轉(zhuǎn)投早在1980年便進(jìn)入中國市場的全球頂級信息技術(shù)出版、咨詢和投資公司IDG集團(tuán),成為集團(tuán)創(chuàng)始人帕特里克·麥戈文的亞洲業(yè)務(wù)開發(fā)助理。

  麥戈文,這位一生到訪過中國130次的成功商人,從此成為熊曉鴿一生最重要的“師友”。

  回到北京3天后,熊曉鴿便簽約收購《國際電子報(bào)》并更名為《網(wǎng)絡(luò)世界》,完成了中國文化產(chǎn)業(yè)第一樁跨國并購。此后,他南下深圳找尋發(fā)展風(fēng)投事業(yè)的機(jī)會。

 ?。保梗梗材甑纳钲冢瑬|方風(fēng)來滿眼春。“改革開放膽子要大一些?!编囆∑侥涎仓v話令改革開放“姓資還是姓社”的困惑煙消云散。同年10月,黨的十四大明確提出中國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是“建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”。

  市場經(jīng)濟(jì)揚(yáng)帆起航之際,1993年也成為跨國公司大規(guī)模在華投資的發(fā)端之年。自此至今,中國一直是全球吸引外資最多的發(fā)展中國家。

  就在這一年,麥戈文委派毫無投資經(jīng)驗(yàn)的熊曉鴿成立了中國第一家國際風(fēng)投機(jī)構(gòu),即后來的IDG資本。再一次,熊曉鴿趕上時(shí)代大潮。

  在上個(gè)世紀(jì)90年代初的中國,何謂風(fēng)險(xiǎn)投資幾乎無人知曉。當(dāng)熊曉鴿到處普及風(fēng)投概念時(shí),不少人只是希望從這個(gè)“傻子”那里“搞點(diǎn)錢花花”。最初七年,他顆粒無收。

  中國和全球在觀念上的“時(shí)間差”,正是那個(gè)時(shí)代最值錢的商業(yè)機(jī)會。而中國也將通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、股票、基金、市場、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神……這些紛至沓來的新觀念,以最快速度彌合發(fā)展落差。

  “開放最重要的不止是國家的開放,更包括思想的開放?!毙軙曾澱f。從某種意義上講,改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)所實(shí)現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)階段性成果,有賴于一次又一次突破舊思維、建立新觀念。

  多年后,熊曉鴿問麥戈文,為何敢押寶他這樣一個(gè)當(dāng)時(shí)毫無投資經(jīng)驗(yàn)的年輕人?麥戈文回答:“因?yàn)槟氵@家伙敢拿自己青春賭中國未來?!?/p>

  熊曉鴿顯然賭贏了。踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的IDG資本大獲全勝,所投資企業(yè)迄今已超過600家,包括蜚聲中外的百度、騰訊、搜狐、小米……

  將中國推向世界

  進(jìn)入新世紀(jì),日益壯大的中國企業(yè)開始走向全球。2016年,中國非金融類對外直接投資再次刷新紀(jì)錄,達(dá)1701億美元。

  在北京創(chuàng)立的IDG資本,如今已在全球15個(gè)城市設(shè)立辦公室。2017年1月19日,在一次為實(shí)現(xiàn)傳承的并購中,IDG資本收購了老東家旗下全球投資業(yè)務(wù)IDG?。郑澹睿簦酰颍澹?,熊曉鴿和他的團(tuán)隊(duì)成為全球化發(fā)展的“布局者”。

  面對近年中國企業(yè)出海并購熱潮,熊曉鴿保持著資深跨國投資人的冷靜:“中國企業(yè)要避免重蹈當(dāng)年日本企業(yè)的覆轍,尤其不應(yīng)盲目出海并購非核心業(yè)務(wù),而應(yīng)專注于熟悉的行業(yè)?!?/p>

  “錢多了,你會覺得什么都不怕,這是最容易犯錯(cuò)誤的時(shí)候?!彼绱司妗?/p>

  改革開放40年后的今天,中國已涌現(xiàn)出一批具有國際知名度的企業(yè)。但如何打造真正擁有國際化產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和視野的中國跨國企業(yè),是時(shí)代提出的新命題。

  在他看來,要打造國際化企業(yè),關(guān)鍵之一是擺脫對國內(nèi)市場的過度依賴。與國際同行相比,中國知名企業(yè)的國際業(yè)務(wù)比重顯著偏低?!拔磥砦覀儠嘧鲇兄袊暯?,有戰(zhàn)略意義的并購,這是讓中國企業(yè)快速國際化的捷徑之一?!?/p>

  過去一年,IDG資本主導(dǎo)中國財(cái)團(tuán)用美元基金收購了德國歐司朗旗下照明業(yè)務(wù),又主導(dǎo)華燦光電收購了總部位于波士頓的美新半導(dǎo)體。

  波士頓大學(xué)“IDG資本學(xué)生創(chuàng)新中心”東側(cè),至今開著一家“京味”中餐館。當(dāng)年,熊曉鴿初到美國就是在這里吃了第一餐。

 ?。常岸嗄陱椫敢粨],校園景致和生活節(jié)奏似乎變化不大。但熊曉鴿本人已重塑人生,中國更是日新月異書寫著發(fā)展奇跡。

  改革開放40年,改變了熊曉鴿和所有中國人的命運(yùn)。而在他眼中,個(gè)人、國家、世界命運(yùn)交織的關(guān)鍵所在,正是“開放,并且是一以貫之的開放”。

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[來源:新華網(wǎng)] [作者:升至高級] [編輯:胡愷睿]
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