海南臨高返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)建種植基地 回報鄉(xiāng)土助力扶貧

　　原標題：臨高返鄉(xiāng)大學(xué)生李勇冠創(chuàng)建520畝高山香菊種植基地，回報鄉(xiāng)土助力扶貧

　　做扶貧路上的好“掌柜”

　　8月10日，走進臨高縣臨城鎮(zhèn)文新村，一片片高山香菊花長勢正好，預(yù)計今年12月可以采收一批。高山香菊是文新村的扶貧產(chǎn)業(yè)，為此，文新村成立了文新富澤種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并以“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的模式，吸納了29戶貧困戶，幫助他們脫貧致富。這家龍頭企業(yè)，就是臨高返鄉(xiāng)大學(xué)生李勇冠創(chuàng)辦的海南臨高方莊農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱方莊公司）。

　　畢業(yè)于華中科技大學(xué)、曾在武漢一高校任職的李勇冠，幾年前得知家鄉(xiāng)臨高多文的空心菜銷路不好的消息，便萌生了回鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)親們打造多文空心菜品牌的想法。

　　2014年年初，在外闖蕩了11年的李勇冠回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他用3個月時間完成了公司注冊、商標注冊、品牌包裝設(shè)計工作。公司成立3個月后，李勇冠就簽下了20萬斤的訂單，并發(fā)動農(nóng)民一起種植空心菜，如期完成了首批訂單。

　　創(chuàng)業(yè)路上，李勇冠一直在探索。他發(fā)現(xiàn)，臨高的環(huán)境十分適合種植高山香菊，就于2016年成立了方莊公司，建設(shè)以菊花系列品種種苗培育、種植、加工、銷售、研發(fā)的綜合性企業(yè)，并開展扶貧工作。

　　去年7月，李勇冠在多文鎮(zhèn)成立多郎花卉種植專業(yè)合作社，吸納46戶192名貧困群眾以115萬元的扶貧資金入股，種植了130畝高山香菊，方莊公司則為合作社提供種苗、技術(shù)支持及銷售等服務(wù)。去年年底，第一批高山香菊售出，每戶貧困戶獲得超過3800元的分紅。

　　李勇冠說，種植技術(shù)逐漸成熟后，公司又在臨城、波蓮、博厚建高山香菊種植基地，4個基地種植面積共520畝，吸納155戶貧困戶以扶貧資金入股合作社。目前，這4個基地每年能夠提供8000多人次的工作崗位，幫助貧困戶通過務(wù)工增加收入。

　　扶貧方法上，李勇冠也有自己的探索，創(chuàng)建了“東掌制”扶貧項目管理體系?！霸谶@個過程中，合作社是‘東家’，我們是‘掌柜’，我們給合作社打工。”李勇冠說，合作社生成的若干項目由“管家”來尋找項目類專業(yè)的“掌柜”來進行托管，“東家”負責(zé)整合土地資源、勞力資源以及項目資金，有利于增強合作社管理和運營能力，標準化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理等一系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的舉措，又開拓了貧困群眾的視野，鼓舞貧困群眾的信心，刺激貧困群眾脫貧的內(nèi)生動力，從“不敢”“不能”，逐步轉(zhuǎn)變到從眾參與、主動參與，主動學(xué)習(xí)、主動改變。

　　不僅如此，“東掌制”在項目運營的過程中，項目資本金半封閉運行，10萬元以上的支出經(jīng)“東家”和“掌柜”雙方確認后由“東家”對公賬戶所在的金融機構(gòu)受托支付。項目收益后則立即將項目投資本金及收益回籠，以確保資金的再次循環(huán)投資使用，做到賬目透明。2017年，方莊公司獲評海南省扶貧龍頭企業(yè)。

　　“李勇冠是一名好‘掌柜’，高山香菊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓村民脫貧致富充滿了希望?！蔽男麓妩h支部書記王宗道說。

　　扶貧方法亮點——“東掌制”

　　合作社是“東家”，負責(zé)整合土地資源、勞力資源以及項目資金

　　合作社生成的若干項目由“管家”來尋找項目類專業(yè)的“掌柜”來進行托管

　　“東掌制”在項目運營的過程中，項目資本金半封閉運行

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