人民網(wǎng)發(fā)布《農(nóng)村電商發(fā)展趨勢報告》：拼多多創(chuàng)新農(nóng)業(yè)“超短鏈”，成中國農(nóng)貨上行主要推動者

　　?？诰W(wǎng)10月17日消息（記者余冰月）10月16日，人民網(wǎng)新電商研究院發(fā)布《農(nóng)村電商發(fā)展趨勢報告》（以下簡稱《報告》）。

　　《報告》指出，隨著新經(jīng)濟業(yè)態(tài)和新消費形式的崛起，中國的社會和商業(yè)環(huán)境正迎來深層次的變革。尤其是在廣袤的農(nóng)村地區(qū)，在以電商為代表的新模式和新技術的推動下，農(nóng)村地區(qū)的“上行下達”正經(jīng)歷巨大變化，助力農(nóng)村經(jīng)濟擁抱一個前所未有的重大歷史機遇。

　　《報告》分析認為，電商將從三個維度推動中國農(nóng)村的各類生產(chǎn)要素優(yōu)化重組。尤其是近年來，以拼多多為代表的創(chuàng)新農(nóng)貨上行模式，有望破解中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路上所面臨的難題，走出一條完全不同于現(xiàn)有發(fā)達國家的現(xiàn)代化之路。

▲《農(nóng)村電商發(fā)展趨勢報告》指出，農(nóng)貨上行正推動中國農(nóng)村的深層次變革。（圖片來源：人民網(wǎng)）

　　農(nóng)貨上行對中國現(xiàn)代化具重要意義

　　截至2018年底，中國的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)提高到59.58%，但鄉(xiāng)村常住人口仍有5.64億，中國農(nóng)村的生產(chǎn)和消費主體仍然是約2.3億小農(nóng)戶。從生產(chǎn)和消費的空間格局來看，中國農(nóng)村仍屬于數(shù)千年來“內(nèi)卷化”發(fā)展所形成的自給自足型小農(nóng)社會的延續(xù)。

　　《農(nóng)村電商發(fā)展趨勢報告》基于農(nóng)貨上行的歷史發(fā)展脈絡、政策支撐環(huán)境、市場演變過程等研究和剖析，分析指出：繼工業(yè)品下行之后，農(nóng)貨上行將成為農(nóng)村電商的主要發(fā)展趨勢，以拼多多為代表的新電商是農(nóng)貨上行模式的主要推動者。

　　▲國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2018年，在全社會消費品零售總額平均增長9.0%的情況下，包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的吃類實物商品網(wǎng)上零售額累計增長率處于33.8%-57.3%的高位增長區(qū)間，顯示了長足的增長潛力。（圖片來源：《農(nóng)村電商發(fā)展趨勢報告》）

　　分析認為，受限于土地狀況、生產(chǎn)主體等客觀及歷史沿革，中國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品價值鏈仍面臨四大挑戰(zhàn)，包括小農(nóng)戶經(jīng)營、交易成本高、產(chǎn)業(yè)鏈過長、超時空交錯、信息流失真等在內(nèi)的經(jīng)典難題，依舊是阻礙中國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要矛盾。

　　分散的小農(nóng)戶決定了中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基本狀態(tài)。該產(chǎn)業(yè)由高度分散的小農(nóng)戶，加上千千萬萬的小商小販，再加上缺乏新式設備的毛坯型批發(fā)市場構成，這是一個相對低效能、高損耗、高成本的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

　　在冗長的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條里，各方參與者均感賺錢不易，消費者則感覺“越買越貴”。

　　以河南大蒜賣給北京消費者為例，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，一斤河南農(nóng)民地里的大蒜要到達北京消費者的餐桌，需要經(jīng)歷農(nóng)民—小商販—產(chǎn)地批發(fā)市場—商販—銷地批發(fā)市場—超市/菜市場—消費者等多個環(huán)節(jié)。

　　在各個環(huán)節(jié)中，由于物流和儲運的高損耗、上游環(huán)節(jié)傳導下來的以次充好等各類風險、下游環(huán)節(jié)的市場不確定性、再加上本環(huán)節(jié)高強度的勞動和資本投入，使得各個環(huán)節(jié)所增加的成本不斷累加，最終結果則遵循了完全競爭條件下超額利潤為零的市場規(guī)律，即所有環(huán)節(jié)賺的都是辛苦錢，沒有獲得任何超額利潤。

　　《報告》指出，該產(chǎn)業(yè)鏈條反映的是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心問題：在全國范圍內(nèi)將2.3億小農(nóng)戶和超過10億消費者連接，是“天量生產(chǎn)者”對接“海量消費者”，需要付出高昂的交易成本和物流成本，這不僅使得農(nóng)業(yè)“第一公里”的基礎設施投資嚴重不足，更導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無法通過質(zhì)量差異化來獲得超越平均的收益，在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　因此，如何推動大規(guī)模農(nóng)貨上行，對于農(nóng)村地區(qū)擺脫貧困，助力中國在小農(nóng)社會背景下實現(xiàn)國家現(xiàn)代化具有決定性作用。

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