“衡水中學(xué)的管理說(shuō)到底就是封閉管理和量化考核,這是一個(gè)鋼镚的兩個(gè)側(cè)面?!崩罱鸪馗嬖V南方周末記者,封閉管理是第一步,可以為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)單純的環(huán)境。而要調(diào)動(dòng)老師的積極性,量化考核則是不可或缺的。而有去過(guò)衡中的參觀者認(rèn)為,績(jī)效量化其實(shí)就是借助現(xiàn)代公司手段管理校園,無(wú)止境地追求效率和數(shù)值考量。
????從量化班級(jí)入手,班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)、紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生狀況,都會(huì)影響考核成績(jī)。而考核的成績(jī)直接與班主任、任課老師的績(jī)效評(píng)定發(fā)生聯(lián)系。“比如坐班,量化會(huì)具體到每個(gè)小時(shí)?!崩罹暝诤馑袑W(xué)任教10年,她說(shuō)執(zhí)行量化考核的是學(xué)校課少的音體美副科的老師和教務(wù)干事,他們統(tǒng)計(jì)成表并公布出來(lái)。
“學(xué)校利用了老師們的自尊心?!崩罹暾f(shuō),量化考核鞭策結(jié)果是,老師只能拼命工作。
????對(duì)于量化考核、坐班等措施,教師中不少人反對(duì)?!爱?dāng)時(shí)一些教師抵觸,在背后罵我?!崩罱鸪鼗貞浾f(shuō)。戴藏云覺(jué)得李金池有自己的政治智慧,他常常將一個(gè)制度先在學(xué)校中層干部會(huì)上透風(fēng),但并不急于實(shí)行,等到教師們下面罵完了,情緒平靜后,他才突然宣布實(shí)施,反對(duì)的聲音就小了。
????除開(kāi)硬的一面,李金池還有軟的方法。推行班級(jí)量化考核,反對(duì)最厲害的是班主任,因?yàn)榭己私Y(jié)果最終會(huì)落到他們頭上,李金池一度將班主任的津貼從8元提高到40元。學(xué)校經(jīng)濟(jì)寬裕之后,他給教師們蓋了住房,他和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都靠后,好房子讓一線的教學(xué)骨干先選。
????統(tǒng)一的管理逐漸有了成果,衡水中學(xué)考上清華北大的學(xué)生從幾人到了十幾人。2000年高考,衡水中學(xué)力壓石家莊二中這些傳統(tǒng)名校,成為河北省的高考冠軍。
“你們中要出更多的吳儀,要出更多的魯迅?!贝鞑卦圃啻慰吹?,李金池的一句話(huà)就能讓臺(tái)下的學(xué)生嗷嗷叫。李金池成為這個(gè)學(xué)校的標(biāo)志。他每天早上會(huì)帶領(lǐng)師生跑操,和5000名學(xué)生一起高喊口號(hào)。按照他信仰的“工作安排緊湊了就是激情”,衡水中學(xué)的時(shí)間表里每件事都被精確到了分鐘。
????就連處理學(xué)生的早戀問(wèn)題,衡水中學(xué)的量化也做到極致,如男女學(xué)生頻繁交往等“非正常接觸”,會(huì)酌情量化扣除班級(jí)德行分。
2002年9月,中國(guó)教育報(bào)頭版連續(xù)四天以《一個(gè)教育函數(shù)式的解讀》為題報(bào)道了衡水中學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),衡水中學(xué)聲名鵲起,被稱(chēng)為“教育神話(huà)”。李金池還記得,當(dāng)時(shí)學(xué)校里找他的電話(huà)都被打爆了。2004年,李金池從校長(zhǎng)位置上調(diào)任衡水市教育局局長(zhǎng),那時(shí)他在衡水已經(jīng)家喻戶(hù)曉。
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