今年36歲的余婷,2006年加入中國共產(chǎn)黨,同年從華中師范大學(xué)畢業(yè)。2007年,懷揣著對教育事業(yè)的熱愛,她進(jìn)入??谑薪鸨P實(shí)驗(yàn)學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教師,現(xiàn)任學(xué)校初中數(shù)學(xué)組組長,因其做事嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,學(xué)生們給她起了一個(gè)親切昵稱——“余哥”。

“黃金期”教師如何實(shí)現(xiàn)高位發(fā)展

??诰W(wǎng) http://6chong.cn  時(shí)間:2014-05-07 07:35

????“師帶徒”為新教師成長最佳途徑

????張文于2012年從北京師范大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入朝陽區(qū)一所小學(xué),擔(dān)任一年級英語老師和班主任。從學(xué)生到教師,她經(jīng)歷了最初的一些不適應(yīng)。然而,學(xué)校給搭建的平臺,卻讓她實(shí)現(xiàn)了順利過渡。

????張文所在的學(xué)校是一所城鄉(xiāng)一體化學(xué)校,雖然學(xué)校至今成立僅短短四年,但是學(xué)校依托本部的教育資源,實(shí)現(xiàn)了教師的快速發(fā)展。

????在張文正式進(jìn)入學(xué)校之后,學(xué)校就為張文等年輕教師開展了拜師活動。在她看來,學(xué)校雖然年輕,但是本部一些優(yōu)秀的教師成為新人的指導(dǎo)教師,學(xué)校每周還會為他們安排時(shí)間,讓青年教師進(jìn)入師傅的課堂,與師傅一起備課、聽課、評課?!斑@樣,剛?cè)胝n堂的迷茫很快就消減了?!?/p>

????為了實(shí)現(xiàn)年輕教師的成長,張文所在的分校教師和本部教師共同備課,本部還派出教師團(tuán)隊(duì)一對一指導(dǎo)分校的青年教師。不僅如此,學(xué)校對不同層次的教師還分別提出了要求。例如,對于新畢業(yè)的教師要求每學(xué)期至少聽課30節(jié)并撰寫聽課評議10篇,每節(jié)新授課要寫詳案。在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)期上2節(jié)匯報(bào)課。每學(xué)期至少精讀一本教育教學(xué)書籍,撰寫讀書摘記2篇等。

????“職業(yè)發(fā)展不僅需要學(xué)校的平臺,更需要自身的努力?!睆埼奶寡?,平時(shí)但凡遇上區(qū)教研活動和校教研活動,她都會積極參加。兩年下來,張文已經(jīng)適應(yīng)了教師這個(gè)崗位,本學(xué)期初,她還申報(bào)了校級骨干教師。

????在張文眼中,“站住講臺”是教師的根本,“站穩(wěn)講臺”是教師謀求職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),“站好講臺”和“站高講臺”則是一名優(yōu)秀教師的追求。當(dāng)一名剛畢業(yè)的年輕教師踏上教學(xué)崗位時(shí),延慶第四小學(xué)也會讓一位“師傅”帶著這名新人成長。作為協(xié)作區(qū)的牽頭校,延慶四小還會負(fù)責(zé)協(xié)作區(qū)內(nèi)所有學(xué)校青年班主任的培訓(xùn)工作。學(xué)校德育主任吳亞瓊向記者介紹說,除了班主任培訓(xùn)以外,還會給新教師進(jìn)行校本課程的培訓(xùn)。對于本校的新人,每月有2次培訓(xùn);對于協(xié)作區(qū)的新人,每學(xué)期至少2次統(tǒng)一培訓(xùn)。

????“各類評比”促教師自然進(jìn)入黃金期

????相對城區(qū)來說,延慶的生源和師資沒有那么優(yōu)質(zhì),所以教師培訓(xùn)對學(xué)校來說就顯得尤為重要。延慶縣教委德育研究室會定期開展青年班主任大賽,根據(jù)比賽計(jì)劃,每個(gè)協(xié)作區(qū)都會開展相應(yīng)的賽前培訓(xùn)?!跋仍趨f(xié)作區(qū)里比,然后到縣里比。我們都會一層一層有針對性地對新人進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)?!眳莵啳偢嬖V記者,一般教師評上縣骨干后,就會逐漸邁入黃金期。對于這個(gè)層次的教師,延慶縣教委會給他們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。近期,每個(gè)學(xué)校還抽派了一名步入黃金期的教師前往上海華東師范大學(xué)參加為期10天的短訓(xùn)班。

????作為史家胡同小學(xué)的城鄉(xiāng)手拉手校,延慶四小會定期派黃金期教師去定崗一周。讓這個(gè)層次的教師事先在校內(nèi)備課,然后再到史家小學(xué)去實(shí)踐。說到如何判斷一名教師是否進(jìn)入黃金期,吳亞瓊認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)教師通過各種教學(xué)大賽活動獲得認(rèn)可后,自然而然就積累了一定教學(xué)和治班經(jīng)驗(yàn),也就順理成章地進(jìn)入了黃金期。

????“各級各類教學(xué)大賽參加多了,教師見的世面多了,自信心也就逐漸滿了?!北本┦袞|城區(qū)培新小學(xué)校長張燕認(rèn)為,青年教師一般需要3至5年來度過新人期。這個(gè)階段是新人成長最為迅猛的階段,他們不斷吸取教學(xué)和管理的雙重營養(yǎng)。從區(qū)級到市級,再到國家級比賽,無論大小,每一個(gè)都是青年教師成長的必經(jīng)之路。對新人來說,那種認(rèn)可比什么培訓(xùn)都有效。

????“當(dāng)然,黃金期教師也很容易進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期,這就需要學(xué)校提供更多的機(jī)會來刺激他們。我們可以把他們送出去,也可以把專家請進(jìn)來?!?/p>

????新教師成長需要“聯(lián)動”

????為了實(shí)現(xiàn)教育資源共同發(fā)展,豐臺區(qū)東高地教育集群充分利用區(qū)域內(nèi)的特級教師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師資源,開展導(dǎo)師帶教以及跨校開展教學(xué)研討和帶教活動,促進(jìn)青年教師的成長。

????北京市航天中學(xué)校長柳學(xué)袖告訴記者,多年前東高地教育集群成員校就有60余名教師參加了趙學(xué)勤教授“教師如何開展教科研工作”的講座。教育集群成員校領(lǐng)導(dǎo)還就區(qū)域教育師資需求和人才培養(yǎng)如何在中小學(xué)、校內(nèi)外更好地融合進(jìn)行多次研討交流。

????“東高地教育集群通過開展校際間的聯(lián)片教科研,圍繞不同學(xué)校的發(fā)展主題,以學(xué)校教育教學(xué)研討會、開放日和公開課等為載體,組織校際間的交流活動。”柳學(xué)袖介紹說,定期對學(xué)校教研組長進(jìn)行培訓(xùn),可以提高教育集群內(nèi)教研組長的行動研究能力。只有把區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校的校本課程、課堂教學(xué)、教研活動、專家講座等向成員單位全部開放,強(qiáng)化校本教研的階段情況交流、研討,才能促進(jìn)教育集群內(nèi)教師對校本教材的研發(fā)力度。

????學(xué)校搭建個(gè)性化平臺

????“要以教師的發(fā)展為本,為教師盡善盡美地施展個(gè)人能力和特長創(chuàng)設(shè)條件,教師想走多遠(yuǎn),學(xué)校的平臺就搭多遠(yuǎn)?!痹诒本┦嘘惤?jīng)綸中學(xué)校長張德慶看來,學(xué)校要為不同教師搭建個(gè)性化的成長平臺。

????張德慶說,陳經(jīng)綸中學(xué)教育集團(tuán)目前有教師450人,其中35歲以下青年教師150人,占教師總數(shù)的三分之一,28歲以下教工團(tuán)員44人,占青年教師的三分之一,這兩個(gè)“三分之一”是影響陳經(jīng)綸中學(xué)教育集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

????為了鼓勵(lì)年輕教師的發(fā)展,集團(tuán)啟動了三項(xiàng)“青年獎(jiǎng)勵(lì)基金”:一是教育教學(xué)最優(yōu)卓有特色獎(jiǎng),鼓勵(lì)青年教師形成自己的特色;二是參與區(qū)級以上科研實(shí)驗(yàn),取得成效成果獎(jiǎng),鼓勵(lì)青年教師參加教育科研;三是區(qū)級以上學(xué)科基本功獎(jiǎng),鼓勵(lì)青年教師夯實(shí)教學(xué)基本功,提升施教能力和水平。

????在此基礎(chǔ)上,陳經(jīng)綸中學(xué)各校區(qū)還根據(jù)本校區(qū)的特色開展教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)等,例如學(xué)校本部頒布了《陳經(jīng)綸中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。根據(jù)規(guī)劃,學(xué)校成立了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)委員會,設(shè)置“陳經(jīng)綸中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展階梯”,推行“九年三段”“三維七級”雙層面管理目標(biāo)?!熬拍耆巍敝溉耆腴T、六年達(dá)標(biāo)、九年成熟的三段目標(biāo),“三維”是指校、區(qū)、市三個(gè)維度,“七級”是指校級骨干教師、區(qū)級優(yōu)秀青年教師、區(qū)級骨干教師、區(qū)級學(xué)科帶頭人、市級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人、特級教師。

????“我們用校本培訓(xùn)為教師們搭建了學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺。”張德慶說,為了成就教學(xué)相長、教無定法、因材施教的個(gè)性化教師,學(xué)校將教師專業(yè)發(fā)展細(xì)化為三個(gè)方面,即科學(xué)的教育思想、深厚的學(xué)科專業(yè)功底以及成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為了打破學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)評價(jià)中論資排輩現(xiàn)象,鼓勵(lì)教師成長,還制定了《教師星級評定制度》,將教師的專業(yè)發(fā)展要求從低到高分成5個(gè)星級。每個(gè)星級有相應(yīng)層次的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),由教師先自評,然后通過他評及教師實(shí)際業(yè)績給每個(gè)教師評定一個(gè)星級。


????■專家視點(diǎn)

????教師成長必經(jīng)4個(gè)階段

????北京教育學(xué)院教授李晶長期從事教師專業(yè)發(fā)展研究,她認(rèn)為教師成長分為四個(gè)階段,即準(zhǔn)備期、適應(yīng)期、發(fā)展期、創(chuàng)造期。

????準(zhǔn)備期,是指教師從事教育工作以前的階段。這個(gè)階段的主要活動是學(xué)習(xí),包括基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)和專業(yè)階段的學(xué)習(xí)。在這個(gè)階段中,骨干教師的發(fā)展是潛在性的。

????適應(yīng)期,是教師初步形成教學(xué)能力的時(shí)期,對于能夠成為骨干教師的老師一般只需要1至2年。

????發(fā)展期,是骨干教師教育教學(xué)能力提高最快,逐漸走向成熟的時(shí)期。大多數(shù)骨干教師停留在發(fā)展期的時(shí)間比較長。李晶表示,80%左右的骨干教師終身停留在這個(gè)成長階段。她把發(fā)展期分為“發(fā)展前期”與“發(fā)展后期”,有63%的中青年骨干教師工作5至6年就完成了教師工作與角色的適應(yīng),在教育教學(xué)能力方面有一個(gè)大幅度的提高過程,這個(gè)發(fā)展過程稱為“發(fā)展前期”。9%的骨干教師把大多數(shù)人認(rèn)為平凡的工作,看作具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),對自己的工作成效永不滿足,潛心鉆研,這標(biāo)志著他們已經(jīng)進(jìn)入成長的“發(fā)展后期”。

????創(chuàng)造期,是教師開始由固定的、常規(guī)的、熟練化的工作進(jìn)入探索和創(chuàng)新的時(shí)期,是形成自己的獨(dú)到見解和教學(xué)風(fēng)格的時(shí)期,也是成長為教育專家型教師的起步階段。

????李晶認(rèn)為,有些教師盡管具有豐厚經(jīng)驗(yàn)積累,最終卻只能停留在熟練教師的水平上,在成長過程中度過漫長的“高原區(qū)”。因此,教師在發(fā)展期比較容易發(fā)生教師職業(yè)倦怠和職業(yè)退化。李晶介紹,一般教師在入職8至10年后,就有可能遇上發(fā)展的“高原期”。

????“教師要永葆職業(yè)青春,就需要不斷‘實(shí)踐—更新—反思—實(shí)踐’,這樣才能不斷前進(jìn)。”李晶說,發(fā)展“高原區(qū)”現(xiàn)象是全世界教師普遍存在的問題,對處于“高原區(qū)”的教師來說,更新觀念是最難的,能夠刺激這些教師觀念發(fā)生變化的專家和機(jī)構(gòu)也很少。

????李晶坦言,教師培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程?!耙粋€(gè)教師的專業(yè)發(fā)展,既需要其自身主觀方面的努力,還需要外部力量的推動?!痹谒磥?,作為教育行政管理部門,要整合協(xié)調(diào)師訓(xùn)、教科研等各類培訓(xùn)資源,給教師提供更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

????■區(qū)域典型

????豐臺:為每名教師種下一棵“成長樹”

????要想提升教育質(zhì)量,必先提升教師專業(yè)水平。如何把一名剛走出校門的大學(xué)生培養(yǎng)成一名資深的教育工作者,是豐臺教委在人才隊(duì)伍建設(shè)上面臨的關(guān)鍵問題。

????基于教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,豐臺以分層培訓(xùn)的方式為每一名教師種下一棵“成長樹”:將一名教師的成長期分為準(zhǔn)備期、適應(yīng)期、發(fā)展前期、發(fā)展后期及創(chuàng)造期。每個(gè)成長期都分別從研、訓(xùn)、賽、評四個(gè)方面給教師制定不同內(nèi)容與目標(biāo)。

????每年8月,組織新入職的教師培訓(xùn),參與率100%。通過培訓(xùn),讓新教師進(jìn)一步明確自己職業(yè)生涯的目標(biāo)任務(wù),提高教育責(zé)任感和緊迫感。

????從2011年開始,建立了針對發(fā)展前期教師的骨干班主任、青年新秀教師等評選機(jī)制,構(gòu)建骨干教師梯隊(duì)。為逐步達(dá)到骨干教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)均衡、區(qū)域布局趨于合理的目標(biāo),注重校際間及學(xué)科間均衡,具有城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作經(jīng)歷的優(yōu)先,并向基礎(chǔ)薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校傾斜。

????教師身處發(fā)展后期時(shí)在教學(xué)上也會相對成熟,除了可參與市級骨干研修和學(xué)科骨干教師工作室,還可獲得境外培訓(xùn)的機(jī)會。

????當(dāng)一名教師成長到創(chuàng)造期時(shí),除了作為導(dǎo)師帶教外,還有機(jī)會成為高校訪問學(xué)者,并可參評特級教師和教育專家。

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海口網(wǎng) http://6chong.cn [來源: 現(xiàn)代教育報(bào)] [作者:曹陽 鄭祖?zhèn) [編輯:陳瑩] 
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