“有人退休以后就不適應(yīng),回家以后老婆覺得他很難受,每天要請(qǐng)示一下老頭,今天我要買毛豆多少,豬肉多少,請(qǐng)你審批。他就畫個(gè)圈:同意。后面還加一句,請(qǐng)注意勤儉節(jié)約。”昨日在新啟用的南京市政務(wù)服務(wù)中心召開的“南京市服務(wù)型政府建設(shè)大會(huì)”上,(江蘇)省委常委、南京市委書記楊衛(wèi)澤用一個(gè)生動(dòng)幽默的笑話提及“審批多”和“亂審批”話題。這一話題也引起南京市長(zhǎng)季建業(yè)的共鳴。
   
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南京書記市長(zhǎng)講笑話痛批“審批多”和“亂審批”

海口網(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2011-11-02 11:22

  提建議:政務(wù)中心不能做“政務(wù)收發(fā)室”

  “不能說(shuō)No,要說(shuō)How do you do”

  “首先我們的部門負(fù)責(zé)人一定要為企業(yè)著想,為老百姓著想,為政府提高效率著想。不想著那么多的權(quán),權(quán)位不是靠批出來(lái)的,權(quán)力也不是靠批來(lái)的。”季建業(yè)表示。

  對(duì)于剛剛落成的南京市政務(wù)服務(wù)中心,楊衛(wèi)澤提出要充分授權(quán),部門要真正把審批事項(xiàng)集中到政務(wù)服務(wù)中心,集中到一個(gè)處,集中到一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo),才能做到高效,否則環(huán)節(jié)多做不到高效,就不叫政務(wù)服務(wù)中心,叫“政務(wù)收發(fā)室”。

  楊衛(wèi)澤和季建業(yè)都提出,各級(jí)職能部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。楊衛(wèi)澤認(rèn)為,政務(wù)服務(wù)中心很重要的一條就是政府的流程再造。各級(jí)職能部門要把審批看成服務(wù),“不能演變成人家到這里來(lái)求我們,我們要主動(dòng)服務(wù)。”而季建業(yè)用在昆山時(shí)的一句口號(hào)告訴在場(chǎng)官員:“不能說(shuō)No,要說(shuō)How do you do,你不能告訴別人不能做,而是要熱情地告訴別人怎么做。”此外,楊衛(wèi)澤還表示,政府部門職能除了審批外,還有監(jiān)督和執(zhí)法的職責(zé),他以違章建筑舉例,有些違章建筑在有關(guān)部門的眼皮底下搭建,沒有在剛建的時(shí)候就監(jiān)管,消除在萌芽狀態(tài),等到房子蓋到十幾層樓再拆,浪費(fèi)了太多的行政成本,也造成一定的不穩(wěn)定因素。

  列舉措:政府要做宏觀調(diào)控,要做監(jiān)督

  項(xiàng)目審批10個(gè)工作日完成是“剛性要求”

  “政府真正要做什么?政府要做宏觀調(diào)控,要做規(guī)劃,要做監(jiān)督!”楊衛(wèi)澤表示,要打造“服務(wù)型政府”,必須加快推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開,使政府管理由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變,由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變,由以行政手段為主向主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段轉(zhuǎn)變。

  季建業(yè)也對(duì)在場(chǎng)各部門官員提出要求,希望他們?cè)跁?huì)后把各部門的審批流程列個(gè)單子交上去。他表示,經(jīng)過(guò)前兩輪梳理,南京還保留319個(gè)審批事項(xiàng)。要在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)新一輪行政審批事項(xiàng)清理,能減少的盡量減少,能歸并的盡量歸并,能交由公民、社會(huì)、企業(yè)的堅(jiān)決交出去。

  “我們不僅要減少審批事項(xiàng),更重要的是精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)。實(shí)際工作中許多環(huán)節(jié)都是非法定的,要下決心對(duì)這些非法定環(huán)節(jié)進(jìn)行整合歸并,該減的要堅(jiān)決減掉;特別是要下力氣整合機(jī)關(guān)內(nèi)部的非法定審批流轉(zhuǎn)程序,通過(guò)減環(huán)節(jié)來(lái)提效率?!奔窘I(yè)表示,南京將縮短行政審批周期,提高行政運(yùn)作效率,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審批在10個(gè)工作日完成的剛性要求。

[來(lái)源:南京晨報(bào)] [作者:吳德 岳飚 記者 成崗] [編輯:實(shí)習(xí)生曲芷鋒]
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