關(guān)聯(lián)企業(yè)醞釀轉(zhuǎn)型
在采訪中,許多房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人都以“洗牌”來(lái)描述行業(yè)面臨的前景,同時(shí)市場(chǎng)壓力之下,他們都看到了轉(zhuǎn)型的緊迫性。
“不景氣的市場(chǎng)將淘汰一批競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè),但競(jìng)爭(zhēng)加大有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。”前述裝飾公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,房地產(chǎn)行對(duì)關(guān)聯(lián)行業(yè)的影響從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是正面的,企業(yè)為了獲得消費(fèi)者,勢(shì)必要將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境更能激發(fā)關(guān)聯(lián)行業(yè)的綜合實(shí)力。
江蘇一家物業(yè)公司管理著長(zhǎng)三角四個(gè)城市40多個(gè)小區(qū)的物業(yè)。因?yàn)闃鞘行蝿?shì)不好,配套商業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,去年一年該公司就虧損了3000多萬(wàn)元,只能靠母公司補(bǔ)貼抵賬,這倒逼著該公司想方設(shè)法扭虧。該公司負(fù)責(zé)人說(shuō),依托公司積累的居民需求數(shù)據(jù),他們將開(kāi)發(fā)商、建材商、裝修公司整合在一起,為購(gòu)房者提供“拎包入住”式房屋裝修方案,受到了住戶(hù)的歡迎。未來(lái)社區(qū)服務(wù)有望成為該公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“行業(yè)萎縮,但企業(yè)做好了,還有相對(duì)的生存空間。”一名開(kāi)發(fā)商認(rèn)為,建筑企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出有兩條路:一是技術(shù)創(chuàng)新,二是差異化服務(wù)。也有建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,適應(yīng)市場(chǎng)變化的創(chuàng)新才是企業(yè)生存的根本。該公司研發(fā)了一種新產(chǎn)品,還購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)專(zhuān)利,解決了建筑保溫一體化的問(wèn)題。“5月1日,民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到75%,我們這個(gè)項(xiàng)目的前景很樂(lè)觀?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。
一面是大量傳統(tǒng)建材企業(yè)倒閉,一面是新型建材企業(yè)被踏破門(mén)檻。南京旭建新型建材股份有限公司董事長(zhǎng)孫維理說(shuō),該公司專(zhuān)門(mén)從事環(huán)保泡沫磚生產(chǎn)和裝配式住宅建設(shè),去年以來(lái)有數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)前來(lái)尋求合作,讓他堅(jiān)定了未來(lái)發(fā)展的方向?!安慌侣团抡?!面對(duì)危機(jī),企業(yè)不迎難而上就只能等死?!彼f(shuō)。
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